Firmele îşi loializează angajaţii prin promovare

Organizaţiile vor să micşoreze cu peste 60% cheltuielile cu angajaţii

Aproximativ două din trei firme româneşti au făcut promovări anul acesta, arată un studiu efectuat de firma Daedalus Milward Brown.

Înaintarea în funcţie a salariaţilor performanţi a devenit cea mai uzitată metodă de fidelizare a acestora pe vreme de criză. Angajatorii nu-şi mai răsplătesc oamenii performanţi prin majorări salariale, pentru că nu-şi permit creşterea cheltuielilor, dar şi pentru că s-a limitat posibilitatea de mişcare a profesioniştilor pe piaţa muncii.
În primele trei luni ale lui 2010, aproape 24% din firme au fost silite să accepte cel puţin o mărire de salariu pentru a nu-şi pierde angajaţii importanţi. Alte 30% din firmele româneşti au oferit bonusuri şi alte stimulente pentru a-şi fideliza salariaţii tentaţi să migreze la concurenţă.
Aproape toate companiile au apelat la promovări pentru răsplătirea salariaţilor. 43% din firme au promovat în 2010 circa 5% din personal, 15,5% au înaintat în funcţie între 5 şi 10% din angajaţi, iar 7,5% au promovat peste 10% din salariaţi.
Promovare este cea mai răspândită modalitate de a le oferi o recompensă salariaţilor merituoşi, dar nu unica: 70% din firme s-au preocupat să asigure un mediu de lucru mai plăcut, 53% au optat pentru o recunoaştere oficială a meritelor celor care s-au remarcat, iar aproape 47% din companiile româneşti şi-au trimis oamenii buni la training.