Raport CSM: Procurorul-şef al DNA, Daniel Morar, a dovedit reale aptitudini manageriale

Inspectorii Consiliului Superior al Magistraturii (CSM) au constatat, în urma efectuării controlului de fond privind activitatea Direcţiei Naţionale Anticorupţie (DNA), că procurorul-şef Daniel

Inspectorii Consiliului Superior al Magistraturii (CSM) au constatat, în urma efectuării controlului de fond privind activitatea Direcţiei Naţionale Anticorupţie (DNA), că procurorul-şef Daniel Morar a dovedit reale aptitudini manageriale, în principal capacitate de organizare, coordonare, autoperfecţionare, analiză şi sinteză, precum şi de planificare.

CSM a publicat pe site-ul oficial Raportul Inspecţiei Judiciare privind controlul de fond al activităţii DNA.

Potrivit raportului, în perioada supusă controlului, Daniel Morar a luat măsuri pentru reorganizarea activităţii în sensul stabilirii atribuţiilor persoanelor cu funcţii de conducere din secţii, servicii, birouri şi a alte compartimente de activitate din structura centrală, precum şi de la serviciile teritoriale.

În domeniul Serviciului informaţiilor clasificate şi de centralizare a datelor privind corupţia, procurorul-şef a luat măsuri pentru: organizarea activităţii structurii de securitate, întocmirea listei informaţiilor secrete de stat şi a listei funcţiilor din subordine care necesitau acces la aceste informaţii, selecţionarea persoanelor care deţin funcţii ce presupun accesul la informaţii, efectuarea de verificări de către ORNISS în vederea avizării şi eliberării certificatelor de securitate, aprobarea programului de prevenire a scurgerii de informaţii clasificate, organizarea circuitului documentelor clasificate.

Inspecţia Judiciară a CSM a observat că problemele importante vizând organizarea activităţii DNA au fost prezentate şi dezbătute în Colegiul de conducere.

'În cursul anului 2006 şi primul semestrul al anului 2007, procurorul-şef a dispus, prin procurori anume desemnaţi, efectuarea a 12 controale tematice, din care s-au realizat trei în anul 2006 şi şase în anul 2007. Rezultatele acestor controale au fost valorificate prin luarea unor măsuri dispuse de procurorul-şef în vederea înlăturării deficienţelor constatate' - au mai precizat inspectorii CSM.

Din verificări a mai rezultat că Daniel Morar a avut un comportament adecvat şi o bună comunicare cu procurorii şi personalul din subordine, judecătorii, justiţiabili şi reprezentanţii celorlalte instituţii.

În activitatea sa s-au constatat şi unele deficienţe privind îndeplinirea obiectivelor prevăzute în Strategia de reformă a sistemului judiciar, în legătură cu monitorizarea dosarelor mai vechi de un an de la sesizare şi, respectiv, şase luni de la începerea urmăririi penale, precum şi cu modul de organizare a activităţii de urmărire penală.

'Astfel, prin adresa nr. 582/C/02 mai 2007, procurorul-şef al DNA a dispus efectuarea unui control tematic. /.../ Informarea întocmită de procurorii anume desemnaţi a evidenţiat un număr redus de dosare mai vechi de un an de la data sesizării, faţă de cel existent în realitate' - se arată în raport.

Inspecţia CSM îi mai reproşează lui Daniel Morar că referitor la folosirea adecvată a resurselor umane a fost identificată o situaţie în care nu a luat măsurile necesare pentru a asigura soluţionarea în termen rezonabil a 18 dosare, repartizate unui procuror care şi-a desfăşurat activitatea la Secţia a II-a, dar care, ulterior, a fost delegat în funcţia de procuror-şef la Serviciul tehnic.

'Dosarele repartizate procurorului Popa Aristotel Mihai au rămas în continuare în lucru la acesta. La data controlului (iulie 2007) s-a constatat că procurorul mai avea în stoc 17 dosare. În toate aceste cauze, în perioada 1 noiembrie 2006-iunie 2007 nu se efectuase nici un act de urmărire penală. În virtutea faptului că procurorul-şef al Serviciului tehnic se afla în subordonarea directă a procurorului-şef de Direcţie, se impunea ca acesta să exercite controlul şi să ia măsurile necesare pentru a se evita tergiversarea soluţionării cauzelor menţionate' - au subliniat inspectorii CSM.