O investitie de 60 de milioane de euro deschide a treia cale in serviciile de sanatate din Romania
0Pentru prima oara, un proiect de anvergura in medicina romaneasca nu solicita bani sau garantii de la guvern
Primaria Timisoara a primit o scrisoare oficiala de intentie din partea concernului german Intermedico GMBh, care doreste sa construiasca si sa doteze un spital cu 315 paturi in zona de nord a orasului. Proiectul presupune un parteneriat public-privat, iar valoarea investitiei depaseste 60 de milioane de euro. Primaria Timisoara va oferi un schelet de constructie nefinalizata. Firma germana va finanta lucrarile de amenajare a cladirii, dotarile spitalicesti si de infrastructura, investind in acest sens peste 60 de milioane de euro. Dupa semnarea contractului, spitalul va deveni functional intr-un an de zile. Recuperarea fondurilor se va face in 15-20 de ani, din profiturile obtinute prin prestatii medicale de varf oferite publicului. Dupa acest interval, spitalul va intra integral in proprietatea comunitatii locale, care va decide daca doreste sa pastreze managementul privat sau nu. Pe parcursul derularii parteneriatului, firma va administra spitalul, dupa model occidental. Grupul german este, de fapt, o unitate de investitii a concernului olandez Philips, specializata in identificarea de proiecte care sa utilizeze aparatura medicala de inalta tehnologie si sa o exploateze eficient. "Forta financiara a firmei si experienta in Romania, ca si garantia oferita de numele ei sunt argumente solide ca proiectul poate reusi, daca si autoritatile locale isi vor face treaba, ne-a declarat ministrul Sanatatii, dr. Ovidiu Branzan, care a participat la ceremonia de inmanare a documentelor de intentie. Noi am creat cadrul legislativ si vom actiona pentru invingerea oricaror obstacole birocratice, astfel incat, cel mai tarziu in mai, anul viitor, sa se poate face selectia de oferte. S-a dovedit, acum, ca exista interes pentru investitii private de anvergura in Sanatate. Daca vor mai veni si altii, vom analiza fiecare proiect". In noul spital vor fi reunite toate sectiile Spitalului Municipal Timisoara. Proiectul dateaza din 1994, dar a fost inghetat din lipsa de fonduri. Spitalul Municipal functioneaza astazi in zece cladiri, aflate in diferite puncte din oras, iar opt dintre acestea sunt imobile revendicate. Pentru pastrarea sediilor actuale, statul ar trebui sa despagubeasca proprietarii si sa cheltuiasca cu renovarea si dotarea lor. O investitie privata atat de mare va constitui un semnal si pentru alte companii cu acest profil. Pana acum, Romania a fost privita doar ca o piata de desfacere pentru aparatura medicala cumparata de stat. Proiectul "Bucuresti-Coltea", de exemplu, a angajat peste 90 milioane de dolari pentru un singur spital, impotmolindu-se din cauza unor probleme de locatie si a unui management defectuos. Investitia de la Timisoara ar demonstra ca se poate face profit din serviciile de sanatate, fara a cere bani de la buget. Interesul firmelor pentru zona de vest a tarii nu e intamplator, o noua afacere care se profileaza fiind lohnul medical - oferirea de servicii ieftine, care sa atraga pacienti din strainatate, in clinicile romanesti. Administrarea privata a unui spital public va permite cunoasterea costurilor actelor medicale si stabilirea unui termen de comparatie cu "preturile" clinicilor de stat. Externalizarea serviciilor si privatizarea managementului constituie doua dintre recomandarile specialistilor Bancii Mondiale pentru rezolvarea crizei din spitale. Sistemul de parteneriat public-privat e considerat o solutie si in multe tari occidentale, ingrijorate de ineficienta clinicilor de stat in administrarea resurselor publice. Ce se va intampla daca Spitalul Municipal nu va reusi sa atraga "clienti", l-am mai intrebat pe noul ministru al Sanatatii? "Daca vor fi profituri, de pilda, prin atragerea unor pacienti din strainatate, atunci primaria va obtine fonduri, in loc sa cheltuiasca pentru spital. Daca nu, primaria nu va cheltui nimic. E riscul investitorului privat, care administreaza spitalul".























































