INTERVIU „Vrem şi echipă de fotbal!“ Alin Petrache, director general la CSM Bucureşti, anunţă o nouă forţă în sportul românesc

Noul director general interimar al clubului susţinut financiar de Primăria Capitalei anunţă un proiect nou la CSM Bucureşti.

Alin Petrache a revenit destul de rapid în sport, după ce în luna august a demisionat din funcţia de preşedinte al Comitetului Olimpic Sportiv Român. Petrache este acum director general la CSM Bucureşti, clubul Primăriei Capitalei, şi anunţă consolidarea şi dezvoltarea acestei formaţiuni în peisajul sportului românesc.

Care este obiectivul pe care vi l-aţi impus la CSM Bucureşti?
În cel mai scurt timp vreau să devenim cel mai important club din Capitală, iar în 3-4 ani chiar din România.
Şi în plan concret?
Acum avem în jur de 1.400 de sportivi legitimaţi. E vorba despre copii, juniori şi seniori. În patru ani vreau să ajungem la peste 15.000 de legitimaţi, adică aproape 1 % din populaţia Bucureştiului să fie legată de CSM.
Cum încercaţi să faceţi asta?
Prin dezvoltare. Deja am inclus şase ramuri noi în proiect. Avem nouă secţii (atletism, baschet, handbal feminin şi masculin, volei feminin şi masculin, rugby, şah, motociclism) şi vom da drumul şi la altele. Yahting, caiac, fotbal, polo feminin şi masculin, scrimă. Când vorbim de o ramură, vorbim de copii, juniori şi seniori.
Există atât de mulţi bani la Primăria Capitalei?
Eu am cerut dublarea bugetului, care anul acesta a fost de 10 milioane de euro. Avem un primar şi un Consiliu Local care înţeleg foarte bine importanţa sportului şi nu cred că vor fi probleme. În plus sunt aproape să semnăm nişte contracte de sponsorizare avantajoase cu parteneri privaţi.
Din câte se înţelege, CSM Bucureşti se vrea un colos în sportul românesc.
Nu am glumit când am spus că vrem să devenim cel mai important club din România. Pe de altă parte, nu e interesează doar performanţa, ci şi să oferim copiilor şansa de a face sport. Încercăm să ajungem la nivelul la care dacă un copil îşi va dori să facă sport, atunci el să aibă de unde să aleagă de la CSM Bucureşti. Aceea să fie prima lui opţiune.

„Avem stadion, dar nu beneficiem de el”
Deci le-aţi pus gând rău celor de la Steaua şi Dinamo.
Noi nu avem tradiţia lor, clădită în atâţia ani. Din punctul acesta de vedere nu ne putem compara nici cu ele, nici cu alte formaţii din Bucureşti sau din ţară. În 2017 vom ajunge la zece ani de la înfiinţare. Încercăm să compensăm însă prin condiţii, organizare şi profesionalism. Obiectivul principal e pe sectorul juvenil, dar pentru ca aceşti copii să aibă exemple trebuie să menţinem performanţa şi la seniori.
Spuneţi că vreţi un club pentru bucureşteni, dar la seniori CSM are foarte mulţi străini. Cum se împacă cele două aspecte?
Asta cu străinii mi se pare o chestie aşa pur românească. Peste tot în lume se mizează pe străini. Globalizarea a ajuns demult la sport. Avem străini la echipele de seniori pentru că ei sunt performanţi. Şi aşa cum am spus, copiii pe care îi avem şi cei pe care vrem să-i aducem au nevoie de exemple. Să-şi dorească să fie ca x sau ca y. Că la momentul actual x sau y este român sau străin nici nu contează. Ce, spaniolii nu-şi doresc să fie ca Messi ori Ronaldo?
Care este vârful de lance al CSM-ului acum?
Echipa de handbal feminin e deţinătoarea Ligii Campionilor şi s-a calificat în primăvara europeană. Obiectivul e să prindem Final Four. Cred că fetele de la handbal sunt acum imaginea clubului. Să nu uităm echipa de volei feminin care a câştigat anul acesta Challenge Cup. Pe lângă acestea încercăm să dezvoltăm şi restul. Fiecare echipă de la fiecare ramură va avea un obiectiv fixat.
Cum rezolvaţi problema infrastructurii, pentru că Primăria nu are nici măcar o sală care să-i aparţină?
E adevărat, stăm rău la acest capitol. Şi sediul în avem într-o clădire cu bulină roşie de pe Victoriei. Suntem dezavantajaţi că nu avem o bază de pregătire. La anul vom avea însă o sală la Romexpo, discuţiile sunt foarte avansate. Apoi, mai e acel proiect al Sălii Polivalente, de la complexul Lia Manoliu. Paradoxal, avem însă un stadion foarte mare şi frumos, de care nu nu putem beneficia, pentru că nu avem echipă. De aceea, am decis să ne dezvoltăm şi pe această ramură. CSM Bucureşti va avea echipă de fotbal, cu grupe de copiii şi juniori, dar şi cu echipă de seniori.

„Putem prelua Sportul sau Rapid!”
O înfiinţaţi aşa peste noapte?
Deocamdată aşteptăm aprobarea primarului Gabriela Firea şi a celor din Consiliul Local. Când se va va verde, vom vedea ce soluţie alegem. Nu e aşa greu de făcut acest proiect. Sunt două cluburi în Bucureşti cu o mare tradiţie care se zbat în mediocritate. Vorbim de Sportul Studenţesc şi de Rapid. Două cluburi de tradiţie, cu palmares frumos, iar în cazul Rapidului şi cu o galerie fantastică. Aceste cluburi au şi grupe de copii şi juniori, care funcţionează aşa cum pot. Putem prelua una dintre ele, pentru a o ridica la nivelul la care ar trebui să fie.
Fotbalul este un sport care mănâncă însă bani mulţi.
Mănâncă bani mulţi dacă nu e manageriat corespunzător. Aşa toate echipele mănâncă bani mulţi, dacă te întinzi mai mult decât poţi.
Faptul că CSM este un club sponsorizat de Primărie nu este un lucru riscant? În 2020 poate iese un primar pe care nu-l interesează sportul.
Clubul aparţine Primăriei, dar sportul aparţine oamenilor. Noi trebuie să facem în următorii ani un club foarte puternic. Eu sper ca şi în România să se facă o strategie naţională pentru sport pentru 20-30 de ani. O strategie elaborată de federaţii, cluburi, specialişti şi agreată de toate partidele politice. Altfel, rişti să o iei de la zero mereu. Din păcate, ne-am confruntat destul de des cu această situaţie.

„MTS are o conducere cu gândire retrogradă!”
Este sportul românesc la cel mai jos nivel al existenţei lui?
Spun doar că atâta timp cât vom avea oameni care stau lipiţi de scaune pentru a-şi păstra funcţiile, nu putem progresa. Când am fost la COSR m-am lovit de multe situaţii. Una de neconceput a fost acea luptă dintre MTS şi COSR. Pe vremea ministrului Gabriela Szabo au fost relaţii instituţionale bune, după venirea Elisabetei Lipă s-a mers pe poziţii de forţă. E inadmisibil să acţionezi pe principiul „Ori faci ca mine, ori eşti împotriva mea!” Şi apoi să tai din bugetele unor federaţii de la care se aşteptau medalii la Rio. Practic, a fost o dispută între o conducere, cea a MTS cu viziune retrograde, şi una, cea a COSR, cu o atitudine pozitivă. Iar strategia abordată de MTS este şi acum una lipsită de consistenţă, în care nu s-a ţinut cont de părerile federaţiilor.
Vă pare rău că aţi plecat de la COSR?
Am făcut ceea ce trebuia să fac. Eu n-am ţinut niciodată de scaun. Când am ajuns preşedinte la COSR am demisionat din Parlament, deşi nu exista incompatibilitate. Mi-am asumat rezultate de la Rio, aşa că am plecat de la COSR. Dacă nu-ţi îndeplineşti un obiectiv e normal să pleci, nu să ţii de scaun şi să cauţi scuze.

„Cristina Neagu este un brand românesc. După Campionatul European vom încerca o discuţie privind venirea ei la CSM” „Irina Begu şi Monica Niculescu vor juca împreună pentru CSM. Simona Halep e la un nivel la care acum nu putem ajunge” „Vedeta clubului la momentul actual este Isabelle Gullden. E cea mai bună jucătoare din lume pe postul ei”

2 ani, între 2014 şi 2016, a fost Alin Petrache şeful COSR. Între 2012 şi 2014 el a fost preşedintele Federaţiei Române de Rugby