Provocare în industria berii: exodul directorilor

Cezar Dumitru, senior brand manager Ursus, creatorul "Regelui Berii din România",a părăsit compania, într-un an cu multe plecări de răsunet în branşă Din primăvară au avut loc mai

Cezar Dumitru, senior brand manager Ursus, creatorul "Regelui Berii din România",a părăsit compania, într-un an cu multe plecări de răsunet în branşă

Din primăvară au avut loc mai multe plecări din industria berii, mişcări pe care analiştii în resurse umane le caracterizează ca fiind "opţiuni personale" ale managerilor.

Cezar Dumitru (36 de ani), managerul care a reuşit să poziţioneze marca Ursus între berile premium internaţionale, şi-a dat recent demisia din companie, pe care a părăsit-o vinerea trecută.

Alături de el şi-au înaintat demisiile şi alţi doi membri ai echipei, potrivit unor surse din piaţă. În birourile de strategie ale Ursus, parte a multinaţionalei SAB Miller, se discută chiar despre îmbutelierea mărcii premium în ambalaj PET. Reprezentanţii companiei au refuzat să comenteze informaţiile.

Demisii în lanţ din multinaţionale

Anul acesta au fost mai multe plecări ca niciodată din companile multinaţionale producătoare de bere. Cătălin Ignat, director de marketing la Tuborg, a părăsit compania în urmă cu o lună.

În martie, producătorul de bere InBev şi-a pierdut directorul general, pe Mihai Ghyka, iar la distanţă de doar două săptămâni, a rămas şi fără managerul de marketing, Liviu Irimia. Tot din Ursus a plecat recent şi managerul Corporate Affairs, Andra Samson.

Toţi aceşti manageri aveau experienţă de 10 şi chiar 12 ani în companiile din care au plecat. Şi, tot ca o caracteristică comună, toţi au motivat dorinţa de schimbare şi au plecat în vacanţe prelungite, de peste un an.
"Anul sabatic (n.n. - vacanţă prelungită, uneori mai mult de 12 luni) este un fenomen relativ nou la noi. Mediul nostru de business este tânăr, iar în ultimii ani oamenii au luptat ca să se afirme.

Acum, ei resimt stres şi oboseală şi vor să se relaxeze. Prin urmare, îşi dau demisia şi pleacă în concedii de peste un an. Pentru a face asta trebuie să fi avut însă un nivel salarial foarte bun", explică Eduard Ezeanu, consultant de cariere la Carrer Experts, primul centru privat de servicii de consiliere în carieră din România.

Potrivit Mădălinei Didea, managing partner la Hart Human Resource Consulting, problema nu ţine de atractivitatea sau lipsa de atractivitate a pieţei berii, ci de "opţiunile personale" ale managerilor.

"Sunt oameni care simt că au făcut totul într-o companie şi că nu mai au unde să mai crească. Iar când îşi dau seama de lucrul acesta, pleacă într-un concediu sabatic de 2-3 ani, iar apoi se întorc cu gândul să devină antreprenori", observă specialistul în HR.

O decizie surprinzătoare

Potrivit aceloraşi surse, actuala echipă în formare a SAB Miller, multinaţionala care îmbuteliază Ursus, Timişoreana, Ciucaş, Redd's şi Peroni, pune la punct o strategie prin care să îmbutelieze Ursus şi în sticlă de plastic, alături de actualele ambalaje de sticlă şi de cutie.

Decizie cel puţin surprinzătoare, având în vedere faptul că din 2004 Cezar Dumitru a lucrat pentru ridicarea mărcii din segmentul mainstream în cel premium, caracterizat prin calitate, ceea ce presupune lipsa ambalajului PET.

A creat "Regele berii"

Cezar Dumitru lucra la Ursus din 2004, după ce a fost pe rând export manager la Alexandrion şi brand manager în cadrul Procter&Gamble.

A absolvit Academia de Studii Economice din Bucureşti şi a urmat un curs de specializare la Universitatea din Maastricht.

Ursus a fost prima bere cu reclamă tv, prima marcă de bere care a renunţat la vechile sticle şi a trecut la sticle moderne de tip "Gold", dar şi prima bere cu capac twist off.

Inovaţia tehnică nu şi-a aşteptat rezultatele prea mult timp, astfel încât indicatorii de imagine arătau la sfârşitul lui 2005 că Ursus nu mai era o bere mainstream, că devenise deja o marcă notorie care se putea bate de la egal la egal cu berile premium internaţionale. Acest proces complex de repoziţionare a fost gestionat de Dumitru.

Tot el a făcut din Ursus "Regele Berii din România" şi s-a ocupat de programul "Colecţia de Succese", prin care Ursus îşi propune să celebreze anual succesele românilor din cinci domenii. Face parte, din 2007, din Comitetul Director al International Advertising Association - IAA România. În urma demisiei, fostul senior brand manager al Ursus îşi va lua un concediu prelungit.

"Greii" demisionari din bere

În afară de Heineken, cei mai mari producători de bere şi-au pierdut în acest an unii dintre oamenii- cheie. Înlocuirea unui astfel de manager costă circa 100.000 de euro.

Cezar Dumitru, Ursus

După 4 ani în poziţia de senior brand manager, a părăsit Ursus împreună cu toată echipa.

Cătălin Ignat, Tuborg

De 12 ani director de marketing la Tuborg, şi-a dat demisia pentru că aşteaptă o provocare.

Liviu Irimia, InBev

Deşi nu avea decât 2 ani în Bergenbier, a părăsit compania la 2 săptămâni după Ghyka.

Mihai Ghyka, InBev

După demisie, creatorul succesului Bergenbier şi-a luat un concediu de cel puţin un an.