Evaluarea angajaţilor se face din ochi

Managerii români fac evaluarea angajaţilor mai mult din ochi. Evaluarea "pe baza rezultatelor" este practicată în 36% din cazuri. Acestea nu sunt tocmai de încredere, apreciază Emanoil

Managerii români fac evaluarea angajaţilor mai mult din ochi. Evaluarea "pe baza rezultatelor" este practicată în 36% din cazuri. Acestea nu sunt tocmai de încredere, apreciază Emanoil Drăgănescu, Managing Director al companiei de cercetare de piaţă Market Trend, care nici nu le-ar considera tocmai evaluări. Datele provin din studiul "Romanian HR Profile" realizat de Market Trend pentru Corporate Dynamics şi prezentat la conferinţa şi expoziţia anuală de training Business Edu.
Pe locul doi se situează interviurile directe, cu 31% din răspunsuri.
Metodele cu un grad mai mare de precizie sunt mult mai rar utilizate. Testările şi fişele de evaluare nu sunt folosite doar în 6,4% din cazuri şi respectiv 5,6%. Surprinzător, nici părerea clienţilor nu este foarte importantă pentru manageri. Doar 4% din repondenţi iau în considerare feed-back-ul din partea clienţilor ca sistem de evaluare a angajaţilor. Evaluarea la 360 de grade, cea care presupune consultarea opiniei tuturor celor care intră în contact cu un angajat pentru a-i realiza "un portret robot" este folosită de doar 6% dintre repondenţi.