Reforma invatamantului superior intre formalismul binevoitor si nevoia schimbarii

"Manifest pentru o universitate antreprenoriala"

"Nucleul volumului e constituit de analiza pe teren facuta de o firma autorizata. Studiul realizat astfel arata ca schimbarile semnificative in directia unui management universitar antreprenorial s-au produs dupa anul 1998 (ceea ce sugereaza impactul deloc de neglijat al programului Phare, care a inceput efectiv sa-si arate roadele in aceeasi perioada), dar ca ele sunt, in general, marginalizate intr-un formalism binevoitor, cu exceptia mecanismelor de finantare a universitatilor si a orientarii conducerilor spre diversificarea surselor financiare, desi uneori chiar si aceste componente sunt amputate de formalism. (...) Contactele cu experienta manageriala vest-europeana au avut ca efect un indiscutabil inceput al unei schimbari de mentalitate in acest sens". Opinia apartine prof. univ. Valentin Muresan de la Facultatea de Filosofie a Universitatii Bucuresti, cel care in perioada 1997-2001 a condus Programul Phare de reforma a managementului universitar. In esenta, aprecierea reprezinta si punctul de vedere al volumului "Manifest pentru o universitate antreprenoriala", lansat in cadrul Targului Intreprinderilor Mici si Mijlocii de saptamana trecuta. Cartea se cheama "Manifest", nu in sensul unui program politic, ci in acela al unui program asumat de schimbare si transformare, atat in plan ideatic, conceptual, cat si practic. Realitatea, descoperita in urma cu un deceniu, de catre lumea universitara europeana, si nu numai, aceea a unei tot mai crescute nevoi de masificare a invatamantului superior raportate la o tot mai restransa sursa de finantare, a devenit si pentru scoala superioara romaneasca o cauza a adaptarii. Cu rateuri, cu incrancenare si in aceeasi masura cu entuziasm (chiar daca extrem de putin impartasit de profesorimea romana), dupa cum semnala si prof. univ. Radu Damian, secretar de stat al invatamantului superior, prezent la lansare, universitatile romanesti au inceput sa se descurce. "Avem foarte multe universitati a caror finantare din resurse proprii depaseste 50 la suta", afirma dl. Damian, apreciind ca, fie si daca deocamdata resursele proprii inseamna mai ales taxe de scolarizare, faptul ca oamenii au inteles ca a cere permanent dintr-un sac pe jumatate gol e pagubos, atunci sunt sperante. Coordonatorul volumului a fost ceva mai sceptic, precizand ca pentru schimbarea mentalitatilor invechite pledeaza si cartea. In cadrul aceleiasi lansari, organizata de Agentia Nationala pentru Parteneriatul Universitatilor cu mediul economico-social (APART), a fost lansat si volumul "Universite dans la Societe-Uniso 2002" - coordonat de directorul APART - prof. univ. Sorin Zaharia. Ambele volume pot fi procurate de la APART.