RAND-primul think-tank care a promovat hegemonia SUA in Occident

Biblioteca FP-România - În mijlocul teoriilor despre declinul superputerii americane, volumul "Soldiers of Reason. The Rand Corporation and the Rise of the American Empire" prezintă istoria

Biblioteca FP-România - În mijlocul teoriilor despre declinul superputerii americane, volumul "Soldiers of Reason. The Rand Corporation and the Rise of the American Empire" prezintă istoria primei instituţii de cercetare şi promovare a rolului de hegemon global al SUA.

Unul dintre cele mai influente think-tank-uri americane, RAND Corporation a fost constituit după cel de-al doilea război mondial de către forţele aeriene ale SUA pentru a asigura o colaborare mai strânsă între comunitatea intelectuală şi ştiinţifică şi cea militară - scrie Chalmer Johnson, într-o recenzie a cărţii, publicată de Asia Times.

Soldiers of Reason (Harcourt, mai 2008) arată confruntările de idei din interiorul RAND şi dezvăluie scurgerea de informaţii strict secrete, către Congres şi către presă, din documente ale Pentagonului despre războiul din Vietnam.

Ideologie cu aspect ştiinţific

Activitatea think-tank-ului era concentrată pe noi tehnici analitice şi invenţii precum analiza sistemelor, teoria jocurilor, sateliţi de recunoaştere, Internet, calculatoare avansate, comunicaţii digitale, apărare antirachetă şi rachete balistice intercontinentale. Din 1970, RAND s-a orientat şi către proiecte civile precum sistemele de finanţare a sănătăţii, asigurări şi guvernare urbană.

În ciuda statisticilor şi cifrelor care încearcau să dea analizelor o aperenţa de obiectivitate, majoritatea producţiilor RAND au fost însă ideologizate, menite să susţină valorile americane ca individualismul şi urmărirea interesului propriu. Autorul lucrării, Alex Abella, susţine că cifrele erau totul pentru RAND, în timp ce factorul uman conta mai puţin. Majoritatea analizelor erau teoretice şi matematice şi nu se bazau pe cercetări concrete legate de funcţionarea societăţilor, pe cunoaşterea etnografică şi lingvistică necesară cercetării empirice.

Administratorii şi cercetătorii RAND credeau că înţeleg deja aceste ţări, deşi de multe ori se înşelau. Ei considerau că SUA ar trebui să susţină mai ales modernizarea militară în ţările subdezvoltate şi chiar că guvernările militare sunt bune.

Deoarece nu au luat în calcul motivaţiile psihologice umane pentru anumite acţiuni sau comportamente, cercetătorii de la RAND au înţeles greşit mişcări politice de masă, puterea organizaţiilor de tipul Vietcongului şi rezistenţa acestora în faţa bombardării ţintelor militare şi civile.

Administratori din elită

Preocuparea principală a RAND Corporation a fost cooptarea de intelectuali, mai ales matematicieni şi economişti cu prestigiu. Printre aceştia s-au numărat şi Kenneth Arrow, pionier al teoriei jocurilor, Herbert Simon, o autoritate în materie de organizare birocratică, Edmund Phelps, specialist în creştere economică - toţi laureaţi ai premiului Nobel pentru economie. Administratori ai Rand au fost de-a lungul timpului personalităţi cunoscute ale politicii americane: Donald Rumsfeld, Condoleezza Rice, Francis Fukuyama, prorocul "sfârşitului istoriei", sau Samuel Cohen, inventatorul bombei cu neutroni.

Pentru alte detalii despre aceste subiecte, consultaţi şi:

RAND: Rethinking Counterinsurgency

During the period of decolonization in Asia and Africa, the United Kingdom faced more insurgent activity than any other Western power. British government officials and military forces proved proficient at defeating or controlling these rebellions. However, these uprisings were much less complex than the modern jihadist insurgency. The modern jihadist insurgency is also more global in terms of its popular support and operational territory. It makes far better use of communications technology and propaganda to reach the minds and hearts of global audiences.

RAND: Give Them Sabbaticals

In academia and, increasingly, corporate America, sabbaticals are a time-honored way to step aside from the daily grind and intellectually reboot. The U.S. Army should embrace something similar. The Army is expanding its force size to better meet demands of current operations and reduce stress on soldiers and families. Because the Army cannot simply hire a large pool of mid-level officers, it strives for an unprecedented low rate of officer attrition. The Army recently bolstered retention incentives, including cash bonuses, expanded graduate education opportunities, and choice of assignment or post — all tied to additional service commitments.