EXCLUSIV Compania Naţională a Huilei va intra în lichidare până în septembrie

Compania Naţională a Huilei (CNH) va intra în lichidare până în luna septembrie, după ce minele neviabile vor fi transferate la ANAF, iar cele viabile vor fi vândute, se arată în Memorandumul Tehnic de Înţelegere cu FMI, semnat după ultima vizită şi obţinut de "Adevărul".

Documentul cuprinde măsurile care trebuie luate în cazul tuturor companiilor monitorizate.

În ceea ce priveşte CNH, lichidarea sa este iminentă, procesul urmând să se finalizeze până în luna septembrie.

Până la mijlocul lunii februarie, cele trei mine neviabile (Petrila, Paroşeni şi Uricani - n.r.) vor fi transferate la ANAF, în contul datoriilor aferente lor, urmănd ca exploatările miniere să fie închise conform regulamentului european, adică până în 2018.

O companie nouă (care va gestiona cele trei mine până la închidere) va fi înfiinţată la 90 de zile după decizia favorabilă a Comisiei Europene privind conversia datoriei ANAF în acţiuni.

Celelalte patru mine viabile vor fi scoase la vânzare prin proces deschis şi transparent, la scurt timp după avizul DG Competition cu privire la ajutoarele de stat.

Vedeţi aici Memorandumul Tehnic de Înţelegere cu FMI.

Ziarul "Adevărul" a relatat încă din decembrie care este schema prin care va fi ştearsă datoria istorică a CNH de 1,2 miliarde de euro. Statul român se va alege, în final, cu doar 160 de milioane de euro din această sumă.

Practic, cele şapte mine de huilă din Valea Jiului vor fi separate: trei dintre ele, considerate neviabile, vor fi închise până în 2018 şi vor primi în continuare ajutoare de stat conform legislaţiei europene, iar patru dintre ele îşi vor continua activitatea.

Cele trei mine neviabile (Petrila, Paroşeni şi Uricani) vor fi preluate de o nouă companie, special înfiinţată în subordinea Ministerului Economiei, şi vor fi ulterior executate silit de către Agenţia Naţională de Administrare Fiscală.

Executarea silită se va realiza în contul datoriilor, la valoarea care a fost stabilită de un expert autorizat, adică circa 50 de milioane de euro.

Cât valorează minele viabile

Mai departe, strategia ministerului vizează fuziunea dintre cele două termocentrale din Valea Jiului, adică Deva şi Paroşeni, care vor cumpăra minele performante ale CNH: Lonea, Livezeni, Lupeni şi Vulcan.

Minele viabile, evaluate la 110 milioane de euro, vor fi scoase la vânzare, iar aceşti bani se vor duce la bugetul de stat, în contul datoriilor.

Restul datoriei va dispărea odată cu CNH.

Citiţi şi Cu ce se alege statul din gaura neagră a huilei.

Principalele măsuri asumate de Guvern în faţa FMI pentru fiecare companie monitorizată:

1. CFR SA

- posibiltiatea înfiinţării unei companii care să gestioneze activele imobiliare ale CFR până la finele lunii martie 2012

- numarul angajaţilor va fi redus cu 2.000 în aprilie 2012, faţă de septembrie 2011

2. Electrificare CFR

- management privat până la mijlocul anului 2012

- asigurarea achiziţiei de energie de pe bursa de electricitate OPCOM pentru întregul sistem de căi ferate

3. CFR Marfă

- posibilitatea fuziunii cu CFR Călători până în aprilie 2012

- negocieri cu Ministerul Finanţelor, Ministerul Economiei şi cel de Interne pentru o schemă de anulare a arieratelor către companiile de energie şi către Oltchim (peste 2 miliarde de lei - n.r.)

- privatizarea pachetului majoritar, finalizată în octombrie 2012

4. CFR Călători

- identificarea unor scheme de anulare a arieratelor, plata a 300 de milioane de lei până în iunie 2012

- închirierea de spaţii publicitare, creşterea veniturilor cu 6% în 2012

5. Metrorex

- modificarea orarului privind circulaţia metroului, astfel încât acesta să se ridice la nivelul cererii, până la finele lunii iunie 2012

- Introducerea a 16 noi trenuri la începutul anului 2013, ceea ce va creşte veniturile

- includerea companiei pe lista beneficiarilor de fonduri europene prin programul SOP - Transport 2014 - 2020

6. CN de Autostrăzi şi Drumuri Naţionale

- optimizarea sistemelor informaţionale

- înfiinţarea a 63 de puncte fixe de control noi până în ianuarie 2013

7. Tarom

- returnarea celui de-al treilea Being B 737-800 luat în leasing sau reducerea ratei până la nivelul pieţei până la finele lunii martie 2012

- listarea la bursă a 20% din acţiuni prin IPO - ofertă publică iniţială, proces care trebuie finalizat în mari 2012

- management privat după listare

- reducerea costurilor - prin renegocierea contractelor, rute noi în Europa de Est, reorganizarea vânzărilor on-board

8. Poşta Română

- reducerea numărului de angajaţi cu cel puţin 600 până la finele lunii martie 2012

- reducerea unităţilor poştale de la 5.835 la sub 5.700 până la finele lunii aprilie

- majorarea capitalului social cu un investitor strategic până la jumătatea acestui an

- ştergerea arieratelor istorice

9. Oltchim

- selectarea unui nou management şi a unui nou board de directori cât mai repede posibil

- finalizarea privatizării în aprilie

- nici Oltchim, nici Guvernul nu vor achiziţiona rafinăria Arpechim înainte de privatizare

10. CN a Huilei

- vedeţi mai sus

11. Termoelectrica, inclusiv Electrocentrale Paroşeni, Electrocentrale Deva, Electrocentrale Galaţi

- fuziunea termocentralelor Deva şi Paroşeni într-o singură companie, privatizarea ei până la finele anului

- alte active viabile vor fi scoase din Termoelectrica şi valorificate, urmând ca Termoelectrica să intre în lichidare voluntară până la finele lunii februarie

- punerea în conservare a unui grup de 210 MW de la Deva

12. Electrocentrale Bucureşti

- ANAF va executa silit Electrocentrale Bucureşti până la mijlocul lunii februarie, iar compania va trece în subordinea directă a Ministerului Economiei

- va fi finalizat transferul termocentralei iernut la Romgaz, în contul unei datorii

- o strategie clară pentru plăţile restante dintre Elcen şi Radet

- privatizarea finalizată în acest an

13. SNLO şi complexurile Rovinari, Turceni şi Craiova

- fuziunea celor patru companii în Complexul Energetic Oltenia

- management privat

- privatizarea pachetului majoritar în acest an

- Turceni: personalul va fi redus cu 80 de persoane

14. Hidroelectrica

 - finalizarea renegocierii contractelor bilaterale până la mijlocul lunii februarie

- rezilierea lor unde este posibil din punct de vedere legal

- management privat până în aprilie

- finalizarea listării la bursă prin IPO până în octombrie

15. Electrica, inclusiv subsidiarele

- cele 3 distribuţii să rămână separate, fuziunea lor ar ridica probleme de concurenţă

- transferul activităţii de furnizare a energiei de la Electrica la Electrica Furnizare până la mijlocul lunii martie

- privatizarea Electrica Serv cu investitor strategic sau IPO până în octombrie, unde privatizarea eşuează filialele Electrica Serv vor fi lichidate

- selectarea unei bănci care să intermedieze toate privatizările, inclusiv cea a pachetului majoritar la Electrica Furnizare