Dintr-o societate sufocata de datorii, Rompetrol ajunge la vanzari de peste 1 miliard de dolari

Transformarea rafinariei Petromidia dintr-o companie sufocata de datorii intr-una cu vanzari de peste 1 miliard de dolari este un exemplu despre cum poate functiona privatizarea intr-o fosta tara

Transformarea rafinariei Petromidia dintr-o companie sufocata de datorii intr-una cu vanzari de peste 1 miliard de dolari este un exemplu despre cum poate functiona privatizarea intr-o fosta tara comunista, scrie "The Wall Street Journal" (WSJ) in editia sa on line. Cu doar patru ani in urma, Petromidia avea datorii de 340 de milioane de dolari si era incapabila sa cumpere titeiul necesar procesarii. La sfarsitul anului trecut, ca urmare a unei restructurari ce a adus cu sine automatizari si eficientizarea activitatii, cea mai mare rafinarie din Romania a inregistrat vanzari de peste 1,2 miliarde USD. Veniturile si productia s-au triplat, iar costurile au scazut cu 65 la suta dupa preluarea de la stat, de catre grupul Rompetrol BV din Rotterdam, a principalului pachet de actiuni. Atunci, arhitectul Dinu Patriciu, actionarul principal si director general al Rompetrol, a fost criticat, reprosandu-i-se ca s-a folosit de relatii politice pentru a obtine ajutor de la stat si sa transfere datoria de 600 milioane USD in obligatiuni cu o scadenta de pana la 20 de ani. "Din prima clipa cand am preluat societatea, am incercat sa construim o societate transparenta, in stil occidental", spune Patriciu. La inceputul anilor 2001, in functia de director general la Petromidia a fost angajat Eric Florin Kish, fost comandant de tancuri in armata israeliana. Acesta este acum vicepresedintele departamentului dezvoltare al grupului dar el a avut un rol determinant in recuperarea si relansarea Petromidiei. Anul trecut, rafinaria a procesat 27,8 mil. barili de titei si a redus costurile de la 50 de dolari pe tona la 19,9 dolari/tona. Salariile oamenilor sunt in medie de 350 $ lunar, fata de 100 dolari in anul 2000. Rompetrol a investit la Petromidia 166 milioane USD. "Mai importante decat aceste investitii, spune Kish, sunt eforturile pentru schimbarea mentalitatii oamenilor. Fara asta, prinzi peste noapte 1 miliard de dolari, cand nu te astepti", spune el. In locul unei centrale telefonice moderne, Kish a adus la Petromidia laptopuri, desktopuri, a instalat Internet de mare viteza. A inchis operatiunile auxiliare care inghiteau mari resurse, externalizandu-le. Specialisti europeni de marca apreciaza ca Petromidia ar putea deveni intr-o zi tinta unei preluari, pe masura ce marii jucatori de pe piata din zona, cum sunt OMV, OAO Lukoil sau MOL, cauta sa-si intareasca pozitia pe pietele Europei Centrale si de Est. OMV a cumparat 25,1 la suta din actiunile Rompetrol in 2002. Dinu Patriciu sustine ca aceasta companie nu este de vanzare. "Cel putin nu acum!"