Televiziunea digitală face Boom

intrat în ultimul timp în portofoliul agenţiilor de publicitate, piaţa fiind una destul de aşezată. În plus, un cont de media este în general o veste bună pentru agenţie, fiindcă această

intrat în ultimul timp în portofoliul agenţiilor de publicitate, piaţa fiind una destul de aşezată. În plus, un cont de media este în general o veste bună pentru agenţie, fiindcă această categorie este recunoscută ca pretându-se la abordări mai ieşite din tipare. A construi un brand de televiziune de entertainment de la zero este o provocare ridicată la pătrat.
Istoria lui BOOM TV începe în vara anului 2005, când DTH Televiyion Grup a organizat un pitch la care a invitat două agenţii multinaţionale şi două agenţii independente, procesul de selecţie având trei etape şi întinzându-se pe durata a două luni. La capătul acestul demers, agenţia care a câştigat contul a fost declarată GMP. "Imediat ce am câştigat pitch-ul ne-am apucat de construirea brandului. Au fost mai multe propuneri şi până la urmă clientul a ales BOOM", îşi aminteşte Felix Tătaru, managing directorul GMP.
Având în vedere că românii nu sunt încă familiarizaţi cu posibilităţile şi oferta televiziunii digitale, una dintre posibilele rute de construcţie a brandului ar fi putut fi o publicitate explicativă, care să ajute consumatorii să înţeleagă mai bine serviciul. Totuşi, GMP a mizat, în primul rând, pe construcţia de brand. "Înainte de a spune ce eşti, trebuie să spui cine eşti", explică Felix Tătaru opţiunea agenţiei, care consideră că acest lucru a fost necesar în parte şi pentru că în România piaţa televiziunilor digitale a fost compromisă de operatorii de cablu care au mutat canalele de pe cablu pe satelit, sugerând publicului că asta înseamnă televiziune digitală. "Or, televiziunea digitală sau platforma digitală presupune mult mai mult", apreciază managing directorul GMP.

Product placement la Cârcotaşi
Intrând cu noul brand pe o piaţă în care percepţia asupra televiziunii digitale era destul de departe de ceea ce ar fi trebuit să fie, campania construită de GMP şi-a propus să repoziţioneze categoria, să-i determine pe consumatori să aibă alte aşteptări de la o platformă de acest tip. Sub sloganul "Next in Home entertainment", platforma BOOM presupune interactivitate, canale proprii cu filme, karaoke, pay per view şi chiar jocuri. "Campania de brand a presupus o abordare de 360 de grade, cu abordări neconvenţionale, poziţionarea brandului permiţându-ne să facem o mulţime de nebunii, cum ar fi, de exemplu, product placementul de la Cârcotaşi, ei simulând foarte bine lupta dintr-unul dintre spoturi", punctează Felix Tătaru.

Accentul campaniei este pus pe "Fun"
Agenţia ţine să facă distincţia între poziţionarea pe "fun" şi aceea pe "play", distingându-se de campanii româneşti (Connex) sau internaţionale (Nike, PlayStation2) care sunt poziţionate pe conceptul de "joc". "Toţi oamenii vor să se joace, indiferent de vârstă, dar aici e vorba de "fun", care e un concept mai larg decât "play", lucru reieşit din research-ul calitativ", explică Felix Tătaru, care consideră că în momentul de faţă BOOM nu are un concurent direct pe piaţă, pe această platformă consumatorul găsind lucruri pe care nu le mai găseşte nicăieri în altă parte, şi că oferta BOOM poate coabita foarte bine cu cablul. "Eu am acasă şi una, şi alta", punctează acesta. "Nu am participat la filmări, dar din spusele colegilor mei se pare că porcul din spotul Boom Comedy a fost destul de năzdrăvan, astfel încât pentru secvenţa când e pus pe tavă a fost nevoie să fie adormit", povesteşte managing directorul GMP din culisele filmărilor. În ce priveşte rezultatele campaniei, Felix Tătaru consideră că este prematură o analiză a lor, spre sfârşitul anului putându-se trage unele concluzii cantitative.