Made-to-order: modelul prin care un brand românesc de modă renunță complet la stoc | adevarul.ro
Articol publicitar

Made-to-order: modelul prin care un brand românesc de modă renunță complet la stoc

Publicat:
0
1 live

Cea mai scumpă haină dintr-un magazin nu e cea de pe manechin. E cea care rămâne nevândută. Costă materialul, costă manopera, costă spațiul de depozitare și, la final, costă și reducerea cu care e scoasă din inventar. În industria modei, stocul nevândut e linia care mănâncă marja și, pentru brandurile mici, e adesea diferența dintre profit și pierdere.

02 adevarul principala orizontal 1200x675 jpg
Foto: feels-wear.ro

feels wear, brand românesc de îmbrăcăminte pentru femei, a ales să elimine problema din rădăcină: nu produce nimic în avans. Toate piesele sunt croite după plasarea comenzii, cu un termen afișat de 3 până la 14 zile lucrătoare, iar producția se face în București.

Cum arată economia modelului

Într-un model clasic de retail, brandul avansează bani în materie primă și manoperă cu luni înainte să încaseze ceva. Un brand care produce la comandă face invers: încasează întâi, apoi cumpără materialul și croiește. Diferența în capitalul de lucru necesar este substanțială, iar pentru o companie tânără e adesea singura variantă realistă de a exista.

Costul acestei alegeri se vede în alt loc. Producția la comandă înseamnă loturi mici, uneori de o singură bucată, deci costul pe unitate rămâne ridicat: nu beneficiezi de economia de scară a unei comenzi de o mie de piese identice. Înseamnă și că orice vârf de cerere se transformă imediat în presiune pe atelier — o apariție virală pe rețelele sociale poate aduce într-o zi mai multe comenzi decât capacitatea unei săptămâni.

Al treilea cost, cel mai puțin discutat, e răbdarea clientului. Comerțul online din ultimii ani a antrenat cumpărătorul să aștepte livrarea a doua zi. Un termen de două săptămâni e, din acest punct de vedere, un handicap comercial asumat. Brandurile care merg pe acest model compensează prin transparență: termenul apare scris pe fiecare pagină de produs, nu la finalul procesului de cumpărare.

Ce se vinde

Estetica e cea care face diferența, nu modelul de producție. Piesele brandului sunt construite în jurul dantelei florale, al decupajelor și al croiurilor structurate: rochii cu spatele gol, compleuri din top și fustă asortată, pantaloni cu talie înaltă și inserții de dantelă pe șolduri. Prețurile publice merg de la 670 de lei pentru o fustă, la 870 pentru un top, 950-1.490 pentru rochii și 1.360 pentru un blazer.

02 adevarul alternativa vertical 900x1200 jpg
Foto: feels-wear.ro

Topul din compleul Cannes Co-Ord, din dantelă florală ivory. Foto: feels wear

colecția TRIPPING e cea aflată în vânzare în acest moment. Colecțiile nu poartă nume de sezon, ci de stare — 3:33AM, Duality, TRIPPING — o alegere care ține de poziționare: brandul vinde piese care nu ies din uz în trei luni.

„Nu am vrut să ne apucăm să ghicim cât se vinde din fiecare mărime. Când croiești după comandă, nu mai trebuie să pariezi. Croiești exact ce a cerut cineva, pe mărimea ei. E mai lent, dar nu rămâi cu marfă pe care să o lichidezi în ianuarie.”

Sorina Podar, designer și acționar feels wear

Un detaliu care spune tot

La unele modele de pantaloni, clienta alege pe site nu doar mărimea, ci și intervalul de înălțime: 155-168, 168-178 sau 178-183 de centimetri. Într-o producție de serie, o astfel de opțiune ar tripla numărul de variante de stoc și ar fi imposibil de justificat financiar. Într-o producție la comandă, nu costă nimic în plus — piesa oricum se croiește de la zero.

Acesta este, în fond, argumentul întregului model: nu „mai ieftin”, ci „mai exact”.

Unde se poate rupe

Riscurile sunt reale și merită spuse. Primul este capacitatea: dacă cererea crește mai repede decât numărul de mașini și de croitorese, termenele se lungesc și încrederea se pierde greu. Al doilea este dependența de câteva piese vedetă — când un singur model aduce o parte semnificativă din vânzări, brandul devine fragil la schimbarea gustului. Al treilea ține de retur: o piesă croită la comandă și returnată nu se întoarce într-un stoc, pentru că stocul nu există.

Niciunul dintre aceste riscuri nu invalidează modelul. Doar arată că „fără stoc” nu înseamnă „fără probleme” — înseamnă alt set de probleme, mutate din depozit în atelier. Pentru un brand mic care produce în România, e o mutare care merită făcută.

Top articole

Partenerii noștri