6 lucruri pe care le au în comun oamenii de succes

FOTO Shutterstock

Mai multe cercetări referitoare la calităţile care fac dintr-o persoană un lider apreciat pe plan profesional, arată că drumul spre succes este presărat cu anumite trepte care s-au regăsit în profilul managerilor analizaţi în cadrul unui studiu desfăşurat la Universitatea din Stanford, SUA, sub îndrumarea profesorului Jeffrey Pfeffer.

Concluziile sondajului, la care au participat manageri de top, au indicat cel puţin şase aspecte care ajută o persoană în atingerea unor obiective profesionale înalte, conform publicaţiei Business Insider.

Energie şi rezistenţă fizică

O trăsătură vitală, care este firească în cazul persoanelor de succes, se referă la capacitatea acestora de a munci din greu. Un studiu de care a ţinut cont şi analiza lui Pferffer, arată că un astfel de profesionist munceşte cel puţin 60-65 de ore pe săptămână sau şase zile din şapte, cu un program zilnic de zece ore.

Această rezistenţă în faţa efortului face ca obstacolele să fie depăşite indiferent de complexitatea provocării, este de părere Pfeffer. De asemenea, oferă o modalitate de a întrece adversari care nu sunt la fel de energici, chiar dacă aceştia pot avea un ascendent intelectual sau pot fi pregătiţi ceva mai bine într-un domeniu. Un alt aspect pozitiv, care decurge din această rezistenţă fizică şi psihică, este că subalternii unui astfel de manager vor fi motivaţi, la rândul lor, să muncească mai mult. 

Concentrarea

Directorii de succes sunt, de regulă, focusaţi într-u singur domeniu de activitate, adesea în cadrul unei singure companii. Cei mai mulţi îşi aleg de la bun început o direcţie în carieră şi îşi urmăresc, pas cu pas, ţintele profesionale pe care le stabilesc pe termen lung. Succesul este asigurat, în mare măsură, de faptul că energia nu este irosită în zeci de direcţii, ci eforturile se concentrează într-un punct care se dezvoltă în mod constant.

Intuitivitatea

Abilitatea de a comunica şi de a înţelege ceea ce-şi doresc partenerii de afaceri şi subalternii conferă putere. Pfeffer atrage atenţia că este important ca un bun profesionist să ştie când să empatizeze cu cei din jur şi cum să le vorbească, tocmai pentru că influenţarea altor persoane depinde foarte mult de cât de bine înţelegi ce-şi doresc cei cu care colaborezi, în aşa fel încât să obţii rezultatele pe care le urmăreşti.  

Flexibilitatea

Disponibilitatea de a aborda noi modalităţi de a rezolva o problemă atunci când ajungi într-un punct mort, iată o altă calitate proprie liderilor. Pfeffer subliniază că această capacitate de a schimba cursul lucrurilor, de a nu rămâne blocat într-o direcţie care nu dă rezultate, are darul de a conferi şi mai multă putere unei persoane de decizie. Această adaptare la situaţii noi ajută şi la câştigarea de aliaţi profesionali, tocmai pentru că flexibilitatea aduce, de regulă, beneficii pentru toate părţile implicate într-o situaţie. Totuşi, flexibilitatea poate avea şi conotaţie negativă atunci când schimbarea direcţiei se face prea des şi fără o analiză realistă  a efectelor.   

Abilitatea de a face faţă conflictelor

Cel mai rău lucru pentru evoluţia profesională este să dai înapoi ori de câte ori se anunţă o situaţie conflictuală. În anumite cazuri, lupta este necesară, iar simplul fapt că cei din jur ştiu că au de-a face cu o persoană dispusă să-şi ducă până la capăt bătăliile,va rezolva într-o altă manieră o mulţime de momente tensionate. Nevoia de exercitare a puterii apare mai ales în situaţiile conflictuale, iar caracterele puternice au această dispoibilitate de a se implica în rezolvarea activă a unor astfel de situaţii, explică Jeffrey Pfeffer.
 
Capacitatea de a colabora

Implicarea în situaţiile de conflict nu presupune ca un bun manager să fie tot timpul pe picior de război. Din contră, alianţele şi relaţiile bune cu partenerii de afaceri, subalternii sau superiorii sunt cele care ajută dezvoltarea profesională. Ego-ul personal poate fi un duşman de temut pentru un bun profesionist. Dar există momente când puterea de a-ţi călca pe mândrie şi de a te declara învins într-o bătălie, îţi oferă premise pentru viitoarea câştigare a unui război. Maleabilitatea este importantă şi de această dată, pentru că dozarea propriilor orgolii şi schimbarea strategiei, în aşa fel încât aceasta să servească perfect rezolvării unei probleme, reprezintă un efort pe care persoanele de succes ştiu când să-l facă.