Un nabab vrea să cumpere Casa Poporului
0Dupa ce a intrat de trei ori în Cartea Recordurilor, „mândria naţională" Palatul Parlamentului a intrat mai nou şi în atenţia unui om de afaceri arab care ar fi trimis pe adresa Guvernului o solicitare de cumpărare a colosului edificiu. Magnatul este pregătit să dea drumul negocierilor de la suma de 5 miliarde de euro, potrivit site-ului agentia.org.
Cea mai mare clădire din lume, Pentagonul, fiind probabil imposibil de „negociat", centrul de interes a multimiliardarului care mai deţine şi o echipă de fotbal europeană s-a mutat pe următorul imobil din clasament: Casa Poporului. Un simbol al comunismului construit mai mult în silă şi prin înfometare, dar care rezistă precum piramidele din Egipt.
Umblă zvonul că deşi la început şi la Guvern s-a râs de această ofertă a apărut ideea că n-ar fi o tâmpenie să se vândă sediul Parlamentului. În primul rând, întreţinerea acesteia costă cât jumătate din imobilele din Bucureşti. Apoi preţul mai poate fi negociat spre 10 miliarde de euro, plus că arabul ar putea termina construcţia la Casa Radio, sau la Biblioteca lui Ceauşescu - lucrări rămase neterminate din '89 - şi care i-ar putea adăposti pe parlamentari mult mai ieftin. Ca atare, s-a decis ca oferta nababului arab să intre în stand-by. Ca acordul FMI. Practic, s-ar putea plăti şi o parte din datoria de la FMI cu ce s-ar obţine de pe Casa Poporului. Şi mai e o necunoscută: ce ar putea face magnatul cu această clădire „faraonică"?
Ar putea-o transforma în centru comercial, cum şi-a dorit deputatul Silviu Prigoană în ianuarie, când a şi depus de altfel la Camera Deputaţilor o iniţiativă prin care Parlamentul să fie mutat la Biblioteca Naţională, iar Palatul să devină un mall, dar nu cu magazine, ci cu săli de conferinţe, cinematografe şi alte locuri de petrecere a timpului liber.
Palatul Parlamentului este cea mai mare clădire administrativă pentru uz civil din lume, cea mai scumpă clădire administrativă din lume şi cea mai grea clădire din lume, intrând de trei ori în Guiness Book.























































