Salariile brute ale angajaţilor ArcelorMittal Galaţi vor fi majorate cu cel puţin 20%. Negocierile continuă
0
Conducerea companiei a anunţat că majorarea este legată de trecerea contribuţiilor sociale de la angajator la angajat. În perioada următoare, între sindicate şi patronat vor continua negocierile salariale legate de Contractul Colectiv de Muncă pe 2018.
Combinatul siderurgic ArcelorMittal din Galaţi va majora salariile brute, de la 1 ianuarie 2018, cu cel puţin 20% în contextul transferului contribuţiilor sociale de la angajator la angajat.
„ArcelorMittal Galaţi va creşte cu 20% salariile brute pentru a proteja câştigurile nete ale angajaţilor săi, ca urmare a aplicării recentelor Ordonanţe de Guvern şi în urma încheierii unui acord cu partenerul social. Negocierile privind Contractul Colectiv de Muncă pentru 2018 continuă”, se arată într-o declaraţie de presă transmisă de Dorian Dumitrescu, directorul de comunicare al companiei.
Potrivit unor surse sindicale, actul adiţional de transfer al taxelor sociale de la angajator la angajat a fost negociat în zilele de 7, 14 şi 19 decembrie. Tot pe 19 decembrie a avut loc şi o nouă rundă de negocieri pentru noul contract colectiv de muncă.
„Noi am trimis administraţiei o hârtie cu trei puncte: modificările corespunzătoare prin transferul taxelor de la angajator la angajat să se opereze prin creşterea brutului; brutul să fie crescut astfel încât cheltuielile totale cu salariaţii să fie menţinute stabile, pentru ca aceştia să beneficieze de reducerea impozitului pe venit din salariu, de la 16 la 10%; mărirea salariului brut operată prin acest transfer de taxe este o consecinţă directă a OUG 79/2017 şi OUG 82/2017, prin care se transferă contribuţiile de la angajator la salariat şi acest transfer de taxe nu se substituie negocierii salariale colective şi nu este o creştere salarială anuală”, a declarat Vasile Crişan, secretarul general al Sindicatului Siderurgistul AMG.
Combinatul siderugic de la Galaţi mai are aproximativ 5.800 de angajaţi.
Se încarcă comentariile...
