"Datoriile la buget, platite la zi, caci nu ne permitem penalitatile"

"Inca de la desprinderea sa din ROMGAZ RA Medias, in mai 2000, Distrigaz-Sud a avut un trend ascendent, extrem de onorabil in conditiile dificile ale economiei romanesti in tranzitie", declara Liviu

"Inca de la desprinderea sa din ROMGAZ RA Medias, in mai 2000, Distrigaz-Sud a avut un trend ascendent, extrem de onorabil in conditiile dificile ale economiei romanesti in tranzitie", declara Liviu Duinea, directorul general al societatii. Cifra de afaceri, din 2002, de 452 milioane euro, reprezinta o crestere cu 8,2% fata de 2001. Aceasta se datoreaza cresterii livrarilor de gaze atat catre consumatorii captivi, cat si catre cei eligibili - pentru care Distrigaz-Sud nu este furnizor direct, ci doar distribuitor. Aceasta cifra de afaceri a generat, pentru 2002, un profit brut in valoare de 58 milioane euro. Aflandu-ne la jumatatea lui 2003, Distrigaz-Sud este in masura sa-si faca un bilant al rezultatelor pe sase luni ale acestui an. Analiza situatiei economico-financiare o face, pentru Adevarul, Liviu Duinea, directorul general al Distrigaz-Sud. Distrigaz-Sud odorizeaza gazele cu etil mercaptan pentru a fi sesizate in orice moment - Domnule director, inainte de a face analiza economico-financiara a Distrigaz-Sud, va rog sa explicati cititorilor ziarului Adevarul ce reprezinta mirosul de gaze pe care il sesizeaza si in ce cazuri trebuie sa anunte de urgenta echipele de interventie ale societatii? - Distrigaz-Sud cheltuieste peste 1 miliard de lei anual tocmai pentru odorizarea gazelor, tocmai pentru a fi receptate inclusiv de cetateni si a ni le semnala. Distrigaz odorizeaza zilnic gazele cu o anumita concentratie de etil mercaptan, pentru a le pune in evidenta mirosul. Mai mult, o data pe luna introducem o cantitate atat de mare de mercaptan, incat avem probleme cu miile de reclamatii din partea cetatenilor, ei nestiind ca acela este mercaptanul, si nu gazul. Toate acestea le facem tocmai pentru a tine gazul sub control. - Cetatenii declara ca echipele Distrigaz-Sud nu sunt operative atunci cand sunt solicitate. - Poate cineva sa spuna punctual ca a chemat echipele si acestea nu s-au prezentat? Avem 6000 de salariati, din care o mare parte se afla la dispozitia cetatenilor. Atunci cand sunt chemati, acestia se prezinta cu maximum de urgenta, iar defectiunea este remediata in maximum o ora. Inclusiv in puterea noptii, daca sunt chemati, acestia se prezinta la fata locului. Chiar si acolo unde avem o localitate mica, un sat, o comuna, avem un dispecerat cu patru operatori care stau de veghe permanent. Concomitent cu tehnicienii de la dispecerate, avem un numar imens de supraveghetori ai conductelor de gaze care, din trei in trei zile, "perie" respectivele conducte si controleaza subsolurile cladirilor pentru a depista scaparile mici, inerente, de gaze. Suntem atat de exagerati cu supravegherea, incat controlam chiar si conductele noi, din polietilena, care au garantie de viata de peste 50 de ani. - Se considera ca Bucurestiul sta cel mai prost, 80% din conducte fiind avariate. - In primul rand, nu exista conducte avariate, ci cu durata de viata expirata. Este o diferenta ca de la cer la pamant. Iar proportia este de 60%, nu de 80%. Este mult, dar Distrigaz face anual investitii, din care majoritatea sunt axate pe inlocuirea conductelor vechi. - Se vorbeste si de 100.000 de incidente pe an. - Fereasca Dumnezeu de 100.000 de incidente. Se poate vorbi de defecte care, daca nu ar fi remediate, s-ar putea transforma in incidente. Dar, tocmai prin supravegherea continua din partea angajatilor Distrigaz-Sud, respectivele 100.000 de defectiuni anuale se remediaza ultrarapid. Nici in gluma sa nu le numim incidente. - Cat investeste Distrigaz-Sud in 2003 in conducte? - Din surse proprii, Distrigaz-Sud investeste 21 milioane de dolari, din care peste 80% in inlocuirea conductelor cu durata de viata expirata. Tot pentru acest an, speram sa luam credite externe in valoare de 20 milioane de dolari tot pentru continuarea investitiilor in inlocuirea a inca 230 km de conducte. - Ce santiere aveti, in prezent, in Bucuresti? - Finalizam partea a doua a investitiei din Drumul Taberei, cartier in care am inlocuit complet conductele. Investitia din 2003 costa 1 milion de dolari. Drumul Taberei si Berceni sunt doua cartiere din Bucuresti, cu subsolul innoit, atat la bransamente, cat si cu conducte din polietilena. - Cum stati cu plata la bugetul de stat? - Suntem cu plata la zi cu toate taxele. Pe sase luni, Distrigaz-Sud a platit peste 2.500 miliarde lei la bugetul de stat si la asigurarile sociale. Distrigaz-Sud nu-si permite penalizarile exorbitante care ar fi o povara in plus. Conducte noi - 500 km in 2002, 450 km in 2003 Din rezultatele preliminare pe sase luni, reiese clar ca societatea inregistreaza un profit brut de 10 milioane de dolari. Nu este foarte mare, dar creeaza premisele unui rezultat superior in 2003, comparativ cu 2002. Totodata, au fost realizate majoritatea prevederilor bugetare din bugetul de venituri si cheltuieli, veniturile depasind cheltuielile. Investitiile se axeaza, si in acest an, pe proiecte majore de inlocuire a conductelor cu durata de viata expirata. Aceasta este prioritatea nr. 1. In anii 2001-2002, au fost inlocuite circa 500 km de conducte, din care 250 km cu finantare de la Banca Mondiala, iar 230 km din resurse proprii. Pentru 2003, programul continua. Deocamdata din surse proprii, dar se vor antama si credite de pe piata romaneasca si din exterior, in valoare de 15 milioane euro. Se spera inlocuirea a 400-450 km de conducte, ritmul fiind considerat foarte bun. Oricum, banii proprii ai societatii, asigurati pentru investitiile din acest an, sunt de peste 300 miliarde lei. In ceea ce priveste pierderile de gaze pe la bransamente, Distrigaz-Sud a lucrat foarte serios la eliminarea acestui aspect prin investitii importante. Daca in 2001 se inregistrau pierderi de gaze la bransamente in valoare de 8-10 milioane de dolari, prin investitii acestea au fost reduse de la 1,5%, in 2001, la 0,37%, in 2002. Pregatirea pentru iarna 2004 Ministerul Industriei si Resurselor are in strategie cresterea cantitatii de gaze inmagazinata de la 2 miliarde mc, cate au fost in 2002, la 2,5 miliarde mc. Principalii participanti la aceasta piata a gazelor sunt Romgaz, Petrom, Distrigaz-Sud si Nord. Cota Distrigaz-Sud este de 150 milioane mc, cu o rata lunara de inmagazinare de 25 milioane mc de gaze. Pana in prezent, societatea deja a inmagazinat 70 milioane mc de gaze. Acestea, deocamdata, sunt platite din surse proprii. Este bine de stiut ca, asta-iarna, factura pe care o plateau zilnic Distrigaz-Sud si Nord pentru gazele din import era de 10 milioane de dolari. Nivelul incasarilor Gradul de incasare este 94%, fata de 97%, deci, sub cat cere FMI. Aceasta este, de fapt, marea problema, nivelul de incasare. Distrigaz-Sud are de incasat aproape 4.500 miliarde lei, dar si de platit 3.400 miliarde lei. Neachitarea cronicizata a gazelor consumate aduce mari prejudicii nu numai societatii Distrigaz-Sud, ci intregului sistem energetic romanesc. Neincasand de la Termoelectrica, CET Braila, ENET Focsani, Turnu SA - care numai ea are 594 miliarde lei de platit - sau Nitramonia, cu 408 miliarde, COS Targoviste, cu 136 miliarde, este evident ca nici Distrigaz-Sud nu poate plati la Transgaz sau la Romgaz. Consumatorii au crescut cu 30%, iar importurile de gaze cu 20% In ultimii ani, structura clientilor Distrigaz-Sud s-a schimbat, o pondere importanta avand-o consumatorii rezidentiali. Numarul consumatorilor casnici a crescut cu 30%, fapt care a impus si cresterea importului de gaze naturale cu 20%. Astfel, in iarna 2002-2003, Distrigaz-Sud a achizitionat 327 milioane mc gaze printr-un efort financiar de 35 milioane de dolari.