Interviu Rodica Lupu, antreprenor: „România e locul pentru încercări în afaceri“

Absolvenţii de facultate vor putea să urmeze cursuri despre cum se face un business. Rodica Lupu, antreprenor, membru în conducerea Junior Chamber International (JCI) Europa şi lider partener al proiectului „Tineri antreprenori de succes“, vorbeşte despre ce paşi-cheie trebuie să urmeze un tânăr absolvent pentru a-şi clădi o afacere prosperă.

Care este cheia sccesului într-o afacere?

Nu cred că există „o cheie unică" a succesului în afaceri, ci mai curând o serie de factori care pot determina succesul oricărei afaceri, indiferent  de amploarea ei sau domeniul în care se desfăşoară ea. Poate cea mai importantă resursă o constituie oamenii care intră în schema de business urmată, bineînţeles, de modul în care relaţionezi ca antreprenor cu cei pe care i-ai selectat. Pentru că poţi alege oameni foarte valoroşi, dar pe care să nu îi poţi determina să performeze alături de tine, sau viceversa. Trebuie să existe o anumită chimie a echipei, de care depinde succesul. Un alt factor important este atitudinea echipei de management, nu doar a antreprenorului, ci şi a celor care influenţează, la rândul lor, echipa. Liderii trebuie să aibă o atitudine pozitivă, entuziastă, dar şi un grad mare de anduranţă la stres şi la dificultăţi. Dacă porneşti de la premisa că lucrezi intens doi-trei ani ca să te îmbogăţeşti şi apoi te retragi liniştit, te înşeli. O afacere te confiscă aproape cu totul şi e bine să porneşti din start cu gândul acesta, pentru a putea să-ţi administrezi corect situaţia odată ce te găseşti în postura de a nu mai avea timp pentru alte lucruri care te pasionează. O ultimă cheie este perfecţionarea: să nu te plafonezi, să înveţi tot timpul, să te autodepăşeşti şi să investeşti constant în dezvoltarea personală şi profesională a echipei tale.

Contează să treci prin poziţia de angajat înainte să îţi faci propria afacere?

Aş spune că e important şi poate fi foarte util, deoarece din postura de angajat lucrurile se văd altfel. Ai şansa de a vedea şi cum stau treburile privite de jos în sus. Ca fost angajat, atunci când preiei leadershipul, indiferent că eşti în postura de antreprenor, şef de echipă, manager de proiect, vezi totul din altă perspectivă - te poţi pune în locul angajatului şi reuşeşti să-ţi înţelegi şi să-ţi motivezi mult mai bine echipa.

Cât de important este să ai un mentor?

E greu de găsit un mentor în afaceri. Puţini oameni sunt dispuşi să-ţi arate cum să construieşti ceva sau cum să faci bani. Şi, ca orice om,  cauţi în mod natural să ai un model. Dacă vrei cu adevărat şi dacă eşti dispus să înveţi de la cei din jur, se găsesc surse de la care poţi învăţa. În fond, antreprenoriatul este o meserie ca toate meseriile, care se poate „fura". În ceea ce mă priveşte, pot spune că am avut câteva exemple, dar nu a fost vorba despre un mentorat în sensul în care cineva să mă înveţe cum să fac afaceri. Mai curând eu am căutat să urmăresc anumiţi oameni şi să înţeleg anumite mecanisme, să învăţ cum să relaţionez, cum să privesc lucrurile şi să îmi creez o atitudine şi poate chiar o „filosofie" antreprenorială.

Ce sfaturi i-aţi da unui student care vrea să-şi deschidă propria afacere?

I-aş aduce aminte o vorbă pe cât de celebră, pe atât de adevărată: „Dacă crezi că vei reuşi, ai dreptate. Dacă crezi că vei eşua, iar ai dreptate".

Ce calităţi trebuie să aibă un viitor antreprenor?

Modestie, dar combinată cu încredere în forţele proprii, simţul umorului, capacitate de relativizare, putere de muncă, tenacitate, altruism, intuiţie, curaj, dorinţă de autodepăşire, disponibilitatea de a ieşi frecvent din zona de confort. Mai sunt multe alte trăsături pe care le poate avea un antreprenor. În general absenţa unora poate fi compensată de prezenţa altora. Sunt multe tipuri de antreprenori de succes. Ce cred că e valabil pentru toţi este ultima trăsătură: dorinţa de a-şi depăşi zona de confort şi de a căuta mereu noul şi necunoscutul, curiozitatea.

Merită să investeşti în România?

Nu este uşor să îţi începi propria afacere, dar depinde din ce punct de vedere priveşti lucrurile. Dacă iei la modul personal toate obstacolele pe care le întâmpini sau porneşti de la un model de gândire importat, funcţional în cadrul unei societăţi normale, atunci consumul de energie poate fi prea mare, şi nu consumul de energie neapărat, ci consumul psihic. Se ştie că noi pierdem mai mult timp ca orice altă naţiune făcând „hârţogăraie" şi încurcându-ne în birocraţie şi că avem cel mai mic sprijin din partea statului. Pe de altă parte, dacă eşti totuşi dispus să depui tot efortul necesar pentru a reuşi şi dacă menţii o atitudine pozitivă, rezultatele pot să aducă multă satisfacţie. Dacă ai capital de investit, cu siguranţă că România e un loc bun pentru investiţii, deoarece încă e loc pentru inovaţie, dar şi pentru a adapta modele de business care în alte părţi au avut succes şi au căpătat tradiţie.

Piaţa românească este încă o piaţă permisivă, insuficient maturizată şi, dacă ai structura şi anduranţa necesare, dacă poţi vedea partea pozitivă a lucrurilor, dacă ai destul umor să poţi trece peste schimbarea frecventă de reguli şi dacă poţi să te autopersiflezi fără să te doară, atunci, da, merită să investeşti! Cât despre a porni o afacere de la zero, fără o investiţie majoră, cu siguranţă e locul potrivit pentru încercări. Dintr-o astfel de „aventură", dacă nu te îmbogăţeşti financiar, câştigi foarte mult ca dezvoltare personală, înveţi într-un ritm accelerat şi experimentezi lucruri pe care nicio profesie practicată din postura de angajat nu ţi le poate prilejui.

"Dacă porneşti de la premisa că lucrezi intens doi-trei ani ca să te îmbogăţeşti şi apoi te retragi liniştit, te înşeli.''

''Antreprenoriatul este o meserie ca toate meseriile, care se poate «fura».''

Lecţii de afaceri pentru studenţi şi absolvenţi

Proiectul „Tineri Antrepenori de Succes", derulat de JCI România, în parteneriat cu Ministerul Educaţiei, Extreme Training SRL şi Uniunea Naţională a Tuturor Studenţilor din România, oferă consiliere şi instruire pentru 3.000 de tineri care vor să înceapă o afacere. Programul îşi propune să îi ajute pe tinerii cu studii superioare să conştientizeze oportunităţile existente în mediul de afaceri din România, pentru a deveni ei înşişi antreprenori de succes. Activităţile din proiect vor asigura dezvoltarea de abilităţi practice menite să completeze baza teoretică dobândită în timpul facultăţii. Un alt obiectiv constă în acordarea de sprijin pentru iniţierea afacerilor, prin consultanţă specializată pentru tinerii cu potenţial antreprenorial şi prin organizarea unui concurs de planuri de afaceri cu premii importante. Înscrierile se fac pe antreprenoridesucces.ro.

Tinerii cu cele mai bune planuri de afaceri vor primi finanţare 

Afaceri noi înseamnă locuri de muncă

„Avem nevoie de modele de business inovatoare, avem nevoie de noi locuri de muncă, avem nevoie de tineri care să-şi asume responsabilitatea pentru propria afacere, care să creeze lucruri noi şi să schimbe în bine lumea din jur", a precizat Rodica Lupu,  JCI Europe. Junior Chamber International (JCI) este o organizaţie nonguvernamentală internaţională cu o tradiţie de 96 de ani care numără în prezent peste 200.000 de membri - lideri, antreprenori şi profesionişti cu vârste cuprinse între 18 şi 40 de ani. 

A obţinut finanţare pentru proiecte de 15 milioane de euro

Cu o experienţă antreprenorială de peste şapte ani, Rodica Lupu este singurul reprezentant al unei ţări central și est-europene în conducerea JCI Europe, în calitate de Program Development Chairman, una dintre cele mai provocatoare poziţii din punct de vedere al obiectivelor dificile de a armoniza proiecte și programe din organizaţiile naţionale. Expert în afaceri europene, cu specializare în drept comunitar și fonduri structurale, a câștigat proiecte în valoare totală de peste 15 milioane de euro în ultimul an. În prezent, Rodica Lupu este managerul proiectului „Acţionăm Responsabil! - Reţeaua Socială RSC", finanţat din fonduri structurale şi lider partener al proiectului „Tineri antreprenori de succes".

Rodica Lupu deţine, din 2004, o companie de consultanţă cu o divizie de PR și advertising (RemBrandT), o divizie de resurse umane (EgoCentrum) - din 2008 și o divizie de consultanţă financiară, din 2009. Are un background juridic, combinat cu studii de filologie, studii de comunicare și relaţii publice și un master în studii europene la Bradford University, Marea Britanie.