COVER STORY: Antreprenori cu stil

Cum e mai bine să-ţi conduci compania: cu mână forte, cu mână liberă sau dând mâna des cu ceilalţi? Pentru a afla răspunsul, studiaţi trei stiluri de antreprenori: Ioan Popa, Ovidiu Tender şi Mihail Marcu.

Avem tendinţa de a-i băga în aceeaşi oală şi de a-i numi, generic, antreprenori. Totuşi, diferenţele dintre ei sunt mai mari decât asemănările. Asta pentru că sunt oameni. Oameni obişnuiţi. Prezent de curând la Bucureşti, Richard Branson – un exponent marcant al acestei „caste“ – spunea că absolut „oricine poate încerca să deschidă o afacere dacă simte că poate schimba ceva în viaţa celorlalţi şi dacă îşi urmează pasiunea“.

Ceea ce ne interesează în continuare sunt exact deosebirile dintre aceşti oameni. Şi, pentru ca inventarierea să fie mai uşoară, vom clasifica aceste diferenţe în mai multe tipologii – stiluri, să le  punem în mod generic.

Vezi pe Forbes.ro cum e mai bine să-ţi conduci compania: cu mână forte, cu mână liberă sau dând mâna des cu ceilalţi.

Stilul autoritar (pe alocuri dictatorial) este probabil cel mai răspândit în mediul de business românesc. Este vorba despre acel antreprenor obsedat de toate detaliile, indiferent de importanţa lor: vrea să se ocupe personal şi de un eventual proces de listare a companiei sale la bursă, şi de negocierea privind achiziţia apei minerale pentru protocol.

De obicei, nu are încredere în nicio persoană din afara familiei.