Companiile din România, două economii diferite. Insolvenţa ca metodă de relansare
0Invitat la Adevărul Live, Andrei Cionca, fondator al CITR Group, a declarat că segmentarea companiilor româneşti este tot mai adâncă, în sensul că numai 1% dintre acestea deţin afaceri cât restul de 99%, iar această situaţie duce la un risc sistemic foarte mare dacă o parte dintre ele se va lovi de probleme economice.
Este vorba de 6.521 de companii dintr-un total de 660.000 care sunt la vârful piramidei economiei româneşti, iar ele generează peste 60% din cifra de afaceri cumulată la nivel naţional, se arată într-un studiu al CITR Group.
„Din această segmentare reies două concluzii. Una, că există un risc sistemic foarte mare. Gândiţi-vă ce se întâmplă dacă o parte dintre aceste companii de mâine intră în probleme economice, ce impact au în cifra de afaceri totală, în nivelul de taxe şi impozite pe care îl plătesc, în nivelul angajaţilor din totalul economiei. Şi, a doua, implicit, gândiţi-vă la impactul pe care deteriorarea cifrelor unei părţi a celor 6.521 de companii l-ar aduce la această creştere economică record cu care ne mândrim atât de mult”, a explicat Andrei Cionca.
El a precizat că studiul CITR Group a arătat că această creştere economică este dată doar de faptul că viteza de creştere a acestor 1% din companiile româneşti este mai mare decât viteza de descreştere a celorlalte 99%.
„Două economii”
Potrivit lui Cionca, din perspectiva companiilor româneşti putem vorbi despre două economii: una, alcătuită din companiile mari din grupul de 1%, extrem de performantă, a cărei viteză de creştere este mai mare, şi cea de-a doua, restul de 99%, alcătuită din companiile acestea mici a căror situaţie se înrăutăţeşte pe zi ce trece.
„Aceste două plutoane de companii nu tind la o compactare, ci ele tind să se depărteze tot mai mult, în sensul că aceste companii mari devin tot mai mari, tot mai puternice, tot mai profitabile, în timp ce situaţia generală a companiilor multe, dar mici tinde să se înrăutăţească, gradul lor de îndatorare creşte, indicatorii de lichiditate scad”, a precizat reprezentantul CITR Group.
Insolvenţa ca metodă de relansare a companiei
Andrei Cionca a prezentat şi cazurile a trei companii care s-au aflat în insolvenţă, au fost restructurate, iar acum sunt modele de succes.
Este vorba despre cazul Astra Rail Industries, companie care producea vagoane de transport, şi care a intrat în insolvenţă în 2012. Compania a fost restructurată operaţional şi a fost găsit un investitor care a preluat-o şi a repus-o în piaţa europeană.
Un al doilea caz este Cemacon Cluj, companie producătoare de cărămizi, care a fost restructurată financiar şi operaţional în afara procedurii de insolvenţă. „Am pornit de la o companie care avea datorii de cinci ori mai mari decât cifra de afaceri în 2010 şi am ajuns la o companie extrem de solidă şi care are o capitalizare bursieră de aproape 16 milioane de euro”, a declarat Cionca.
Un al treilea caz este încă în derulare, cel al Dafora Mediaş, o companie care face foraj şi care este de asemenea listată la Bursa de Valori care în 2015 a intrat în insolvenţă. „Am propus un plan de reorganizare şi această companie este din nou la tranzacţionare de trei zile şi creşte cu 15% în fiecare zi, de trei zile”, a explicat Cionca.