Alegerile universitare: quo vadis?

Conf. univ. dr. Iulian Udroiu Conf. univ. dr. Laura Gorghiu „Priorităţi” (11) ”Obiective strategice” (10) „Menţinerea calificativului „Grad de încredere ridicat” la evaluarea instituţională ARACIS din anul 2021; Încurajarea şi susţinerea dezvoltării personale şi profesionale a angajaţilor universităţii; Ocuparea unui loc cât mai bun în procesul de clasificare a universităţilor, dar şi a programelor de studii în cel de ierarhizare a acestora; Parcurgerea cu succes a procesului de evaluare a şcolilor doctorale; Înfiinţarea unei noi facultăţi în domeniul medicină şi farmacie, care să cuprindă specializări din aria medicinei dentare, farmaciei şi asistenţei medicale; Înfiinţarea de noi programe de studii în limba română, dar şi într-o limbă de circulaţie internaţională, atât la nivel de licenţă cât şi masterat; Înfiinţarea unor noi domenii de doctorat care să vină în completarea programelor de studii de succes din universitate; Crearea unei mase critice de cercetători, stimularea colaborării şi implicării în proiecte în scopul reducerii fragmentării sistemului de cercetare de la nivelul universităţii; Identificarea alternativelor de finanţare prin proiecte europene şi parteneriate cu actori importanţi ai mediului socio-economic; Începerea, continuarea şi finalizarea lucrărilor aflate în faza de proiect sau în derulare pentru obiectivele de investiţii din Campusul universitar; Creşterea calităţii serviciilor oferite studenţilor şi consolidarea comunităţii studenţeşti.” „Consolidarea culturii calităţii academice în universitate. Promovarea unei politici instituţionale de stimulare a originalităţii şi creativităţii tuturor membrilor comunităţii academice. Menţinerea calificativului „Grad de încredere ridicat” la evaluarea instituţională ARACIS. Consolidarea şi adaptarea ofertei educaţionale pe baza cererii pieţei muncii, prin anticiparea programelor de studii necesare în raport cu evoluţiile mediului economic, social şi educaţional. Poziţionarea universităţii într-o categorie superioară în urma procesului de clasificare a universităţilor şi ierarhizare a programelor de studiu din România. Universitatea ”Valahia” trebuie percepută şi recunoscută ca o universitate modernă şi dinamică, comparabilă cu alte instituţii respectate de învăţământ superior, de orientare profesională similară. Vizăm atingerea unui nivel profesional şi ştiinţific ridicat, care să reflecte responsabilitatea socială şi implicarea în proiecte concrete de cooperare cu instituţii şi organizaţii din România şi din străinătate. Internaţionalizarea universităţii. Participarea activă a universităţii în activităţile asociaţiilor academice şi organizaţii/consorţii internaţionale. Atragerea studenţilor străini şi creşterea numărului de programe de studiu în limbi de circulaţie internaţională. Implicarea şi consultarea studenţilor în procesul de decizie la toate nivelurile ierarhice instituţionale. Asigurarea unui proces transparent bazat pe criterii de calitate a promovării cadrelor didactice, cercetătorilor şi personalului didactic-auxiliar şi administrativ. Continuarea demersurilor de construire şi dotare a campusurilor universitare din Târgovişte şi Alexandria. Elaborarea unei strategii de marketing şi a instrumentelor care permit universităţii să comunice în mod eficient cu instituţii şi asociaţii de învăţământ superior şi de cercetare relevante. Promovarea antreprenoriatului şi a serviciilor educaţionale în domeniu.” Management universitar Management universitar „Continuarea şi finalizarea lucrărilor la obiectivul de investiţii Corp C – Facultatea de Ştiinţe Umaniste şi Facultatea de Drept şi Ştiinţe Administrative. Efectuarea demersurilor necesare începerii lucrărilor la obiectivul de investiţii Corp D – Facultatea de Ştiinţe şi Arte şi Facultatea de Teologie Ortodoxă şi Ştiinţele Educaţiei. Realizarea unui studiu de fezabilitate în vederea atragerii de fonduri pentru construirea unei Baze Sportive în Campusul Universitar, care să corespundă normelor competiţionale. Realizarea unui studiu de fezabilitate în vederea atragerii de fonduri pentru construirea unei Cantine Studenţeşti şi a unui Club al Studenţilor în Campusul Universitar. Deschiderea unui nou obiectiv de investiţii şi atragerea de fonduri pentru construirea unor noi spaţii de cazare în Campusul Universitar. Realizarea unui studiu de fezabilitate în vederea atragerii de fonduri pentru construirea unei Biblioteci Universitare în Campusul Universitar. Continuarea şi finalizarea lucrărilor la obiectivul de investiţii Aulă 500 locuri din Campusul Universitar. Realizarea unui studiu de fezabilitate în vederea atragerii de fonduri pentru construirea unei Baze Sportive în Campusul Universitar - Alexandria, care să corespundă normelor competiţionale. Îmbunătăţirea circuitelor documentelor administrative pentru o soluţionare a problemelor într-un mod rapid şi eficient. Identificarea şi implementarea unui set de măsuri ce va asigura reducerea costurilor de utilităţi şi întreţinere din Campusul Universitar. Implementarea unui sistem informatic pentru inventarierea bunurilor din patrimoniul universităţii. Susţinerea Clubului Sportiv Universitar în ideea înfiinţării de noi secţii sportive pentru creşterea vizibilităţii universităţii datorate rezultatelor obţinute în competiţii naţionale şi internaţionale. Atragerea de cadre didactice noi, doctori sau doctoranzi cu rezultate foarte bune şi cu potenţial de dezvoltare, pe baza unor criterii interne stabilite de către Consiliul de Administraţie. Susţinerea resursei umane la nivelul exigenţelor impuse de misiunea asumată a universităţii prin asigurarea salarizării pentru întreg personalul universităţii, conform legii, precum şi finanţarea unor stagii sau mobilităţi de scurtă durată la instituţii din ţară sau din străinătate. Încurajarea şi susţinerea promovării cadrelor didactice care îndeplinesc standardele minimale impuse la nivel naţional, prin adaptarea metodologiei proprii astfel încât să le faciliteze o evoluţie predictibilă a carierei didactice în cadrul instituţiei. Menţinerea personalităţilor academice de prestigiu în cadrul Şcolilor doctorale şi în echipele de cercetare, după vârsta de pensionare, pentru valorizarea experienţei acestora. Revizuirea metodologiei de acordare a gradaţiilor de merit, astfel încât să asigurăm un mediu concurenţial corect şi transparent, rezultând astfel egalitate de şanse. Crearea unui instrument de stimulare financiară a personalului care se distinge prin merite deosebite, prin acordarea unor sporuri salariale. Susţinerea dezvoltării profesionale a personalului didactic auxiliar prin participarea la cursuri de perfecţionare. Promovarea personalului didactic auxiliar pe trepte superioare de încadrare, în funcţie de performanţe. Permanenta comunicare şi colaborarea eficientă cu Sindicatul SISSDAN. Înfiinţarea unui Consiliu Consultativ al Rectorului, în care să fie invitaţi să facă parte Preşedintele Senatului, Preşedintele Sindicatului SISSDAN, reprezentanţi ai administraţiei publice şi ai mediului socio-economic, precum şi personalităţi marcante ale zonei culturale dâmboviţene.” „Implementarea unui management democratic, bazat pe responsabilitate, inovaţie şi transparenţă, centrat pe respectarea dispoziţiilor legale, a principiilor deontologice, a cartei universitare, a normelor de etică şi integritate academică, a regulamentelor universitare. Crearea la nivelul universităţii a unei echipe de conducere competentă, dinamică, motivată şi performantă. Optimizarea proceselor de comunicare şi acţiune între diversele entităţi cuprinse în structura universităţii, prin asigurarea unui personal performant şi dezvoltarea infrastructurii informatice. Utilizarea eficientă a resurselor financiare şi creşterea susţinută a investiţiilor pentru dezvoltarea bazei materiale, în vederea desfăşurării în condiţii optime a activităţilor didactice, de cercetare ştiinţifică şi creaţie artistică. Modernizarea şi reabilitarea spaţiilor actuale aflate în patrimoniul universităţii; exploatarea raţională şi eficientă a spaţiilor existente. Stabilirea unor relaţii pe termen mediu şi lung cu factorii de decizie locali, regionali, naţionali etc. în vederea continuării lucrărilor de construcţie a clădirilor din campus. Îmbunătăţirea serviciilor oferite de biblioteca universităţii şi alocarea unor spaţii şi resurse suplimentare acesteia. Asigurarea infrastructurii informatice pentru promovarea materialelor didactice de tip e-learning şi a modalităţilor de evaluare on-line a studenţilor. Modernizarea şi actualizarea site-ului universităţii şi promovarea instituţiei în mediile de socializare on-line. Eficientizarea funcţionării Editurii şi Centrului de Multiplicare ale universităţii. Cooperarea permanentă cu autorităţile locale şi regionale, cu organizaţii non-guvernamentale, agenţii naţionale şi asociaţii profesionale, în vederea realizării unor proiecte comune privind promovarea valorilor culturale universale. Asigurarea unei salarizări corecte şi stimulative, în spiritul şi litera legii, bazată pe criterii de performanţă pentru întreg personalul universităţii.  Susţinerea participării la programe de perfecţionare sau de educaţie continuă a personalului didactic şi administrativ desfăşurate în universitate sau în alte instituţii. Actualizarea organigramei şi a fişei postului pentru fiecare loc de muncă. Utilizarea de resurse financiare extrabugetare, realizarea şi dezvoltarea parteneriatelor de tip public-public şi public-privat în mediul local şi regional. Finalizarea lucrărilor şi inaugurarea Corpului C (clădirea facultăţilor de drept şi ştiinţe administrative şi ştiinţe umaniste). Finalizarea lucrărilor şi inaugurarea Aulei UVT. Demararea lucrărilor de construcţie pentru Corpul D (clădirea facultăţilor de teologie ortodoxă şi ştiinţele educaţiei, respectiv ştiinţe şi arte). Demararea procedurilor în vederea construcţiei Bibliotecii Universităţii. Identificarea resurselor financiare şi administrative şi utilizarea acestora pentru creşterea numărului locurilor de cazare pentru studenţi. Identificarea posibilităţilor de înfiinţare a unei gradini botanice. Asigurarea sustenabilităţii şi utilizarea eficientă a resurselor (sustenabilitate energetică, eficienţa clădirilor). Utilizarea eficientă a spaţiilor şi îmbunătăţirea condiţiilor existente în baza de practică Fundăţica. Identificarea posibilităţilor şi demararea procedurilor necesare pentru construirea unei cantine studenţeşti în campusul universitar din Târgovişte, precum şi a bazelor sportive în campusurile universitare din Târgovişte şi Alexandria. Stabilirea unor relaţii de comunicare şi colaborare colegială cu sindicatul existent.” Educaţie Educaţie „Menţinerea şi consolidarea poziţiei Universităţii Valahia din Târgovişte în categoria universităţilor cu grad ridicat de încredere. Realizarea unui mediu propice pentru un învăţământ competitiv şi aplicativ, orientat către formarea de aptitudini şi competenţe cerute pe piaţa forţei de muncă (crearea unor oportunităţii pentru studenţi, care să îi ajute să rezolve creativ anumite probleme şi să dezvolte abilităţi de raţionament prin colaborare între diversele programe de studii, participarea la vizite de lucru, studii de caz, etc). Realizarea unor studii care să evidenţieze şi să identifice corect nevoile de pe piaţa forţei de muncă, pe baza acestor studii se va face o analiză şi o adaptare a programelor de studii universitare, o pregătire specifică a studenţilor, dar şi o orientare către programe complementare. Crearea unui mediu propice pentru invitarea de specialişti din zona de afaceri sau din administraţia locală şi centrală la cursuri şi activităţi, inclusiv a foştilor studenţi (ALUMNI), ca guest-speakeri, pentru creşterea atractivităţii procesului didactic prin infuzia cu elemente concrete din realitate. Consolidarea, dar şi dezvoltarea unor programe de masterat ce se pot desfăşura în parteneriat cu mediul de afaceri, programe de masterat care să vină să acopere nevoile de pe piaţa forţei de muncă atât la nivel general cât şi specific pentru nevoile anumitor companii. Stimularea şi îndrumarea studenţilor, masteranzilor şi doctoranzilor către conferinţe şi publicaţii de calitate prin crearea unei baze de date (la nivelul fiecărei facultăţi, al şcoli doctorale şi al universităţii) cu evenimente ştiinţifice relevante care se desfăşoară în timpul anului universitar. Stimularea şi susţinerea cadrelor didactice pentru a participa la conferinţe de prestigiu din ţară şi străinătate. Îmbunătăţirea sistemului de evaluare internă a cadrelor didactice, în sensul respectării corelaţiei între cele două componente de bază ale activităţii acestora (activitatea didactică şi cea de cercetare). Încurajarea personalului didactic în vederea publicării online, pe platformele electronice ale universităţii, a suporturilor de curs şi a materialelor ştiinţifice dedicate dezvoltării personale şi profesionale a studenţilor. Susţinerea departamentelor şi consiliilor facultăţilor pentru includerea unor discipline noi în planurile de învăţământ, în concordanţă cu bunele practici europene şi internaţionale, precum şi cu noile cerinţe ale pieţei muncii. Diversificarea ofertei educaţionale (extinderea cursurilor facultative, orientarea spre educaţia continuă, noi oferte de cursuri post‐universitare etc.), în corelaţie cu piaţa muncii, inclusiv prin oferirea unor cursuri complementare în colaborare cu firmele de profil (Arctic, Renault, Oţelinox ş.a.). Consolidarea şi îmbunătăţirea sistemului de desfăşurare a practicii pe bază de convenţii încheiate între facultăţi, organizaţiile economice de profil şi studenţi, precum şi consolidarea şi dezvoltarea relaţiilor durabile cu partenerii din mediul de afaceri şi sociali implicaţi în cadrul programelor de practică a studenţilor. Pentru a-şi menţine şi îmbunătăţi puterea intelectual-creativă universitatea trebuie să recruteze şi să sprijine studenţi cu potenţial remarcabil la toate nivelurile. Pentru a realiza acest lucru, vom consolida şi extinde activităţile de informare şi promovare a universităţii.” „Acreditarea şi evaluarea periodică a programelor de studii de licenţă, master şi doctorat existente în oferta educaţională a universităţii. Extinderea ofertei educaţionale în raport cu cerinţele mediului socio-economic şi provocările spaţiului european şi internaţional. Crearea unor oportunităţi de pregătire şi formare a unor competenţe cheie în domeniile digitalizare, guvernanţă, responsabilitate socială etc., identificate la nivel european şi lansate de Comisia Europeană, neacoperite în prezent prin programele de studii existente. Poziţionarea programelor de studii din oferta educaţională pe locuri superioare în procesul de ierarhizare a domeniilor de studii existente la nivelul universităţilor din România. Lărgirea ofertei şi acreditarea unor domenii noi în cadrul şcolilor doctorale, precum şi creşterea numărului de conducători de doctorat titulari. Realizarea unui demers didactic fundamentat pe respectarea normelor de etică şi deontologie profesională, asumat de personalul didactic, didactic-auxiliar şi de studenţi. Implementarea eficientă a politicilor educaţionale legate de selectarea candidaţilor, conţinutul programelor de studiu, adecvarea metodelor de predare, asigurarea resurselor umane şi materiale, eficacitatea metodelor de evaluare a studenţilor, susţinerea studenţilor cu probleme speciale. Derularea unui proces didactic de calitate prin implicarea unei resurse umane cu înalte performanţe academice şi asigurarea unui mediu de învăţare adecvat. Consolidarea demersului educaţional prin valorizarea paradigmei educaţiei centrate pe student, formarea unor competenţe profesionale durabile şi asigurarea unei inserţii facile pe piaţa muncii. Compatibilizarea cu standardele europene a planurilor de învăţământ, procesului didactic şi strategiilor de instruire şi evaluare. Continuarea aplicării strategiei privind recrutarea şi promovarea personalului didactic pe principii legate de competenţă profesională, etică şi integritate academică. Perfecţionarea metodelor de predare, susţinerea cadrelor didactice în aplicarea acestor metode şi asigurarea condiţiilor optime de desfăşurare a procesului educaţional (infrastructură, logistică etc.). Atragerea unor personalităţi academice de prestigiu în rândurile personalului didactic asociat. Recrutarea tinerilor performanţi în activitatea didactică şi susţinerea acestora în dezvoltarea carierei profesionale. Aplicarea unui program de creştere a performanţelor şi competenţelor cadrelor didactice prin programe de perfecţionare, formare continuă, schimburi de experienţă şi bune practici cu alte universităţi, studii postuniversitare, pregătire complementară la a doua facultate, masterat, doctorat, post-doctorat, visiting-profesor. Dezvoltarea programelor de studii de formare continuă şi a învăţământului la distanţă în cooperare cu universităţile partenere din cadrul consorţiului Academica Plus şi la nivel internaţional.” „Cercetare şi creaţie artistică” „Cercetare ştiinţifică” „Încurajarea şi susţinerea cercetătorilor şi cadrelor didactice să solicite fonduri internaţionale pentru realizarea unor cercetări multidisciplinare. Promovarea unor domenii cheie de cercetare pentru care se va încerca alocarea unor resurse financiare şi umane sporite. Identificarea modalităţii prin care metodele de cercetare, materialele şi rezultatele cercetării să fie accesibile comunităţii academice şi societăţii în general. Încurajarea cadrelor didactice şi cercetătorilor să folosească bazele de date naţionale şi internaţionale dedicate cercetării, să îşi creeze profiluri profesionale în mediile digitale pentru o mai buna vizibilitate, atât a muncii lor cât şi a universităţii. Consolidarea centrelor de cercetare prin încurajarea interdisciplinarităţii, pentru a stimula şi a dezvolta grupuri de cercetare la o scară diferită. Încurajarea participării universităţii în parteneriate cu întreprinderi, pentru transfer de cunoştinţe şi inovaţie, prin semnarea de contracte de cercetare, astfel încât rezultatele cercetării să poată fi utilizate de către reprezentanţii mediului socio-economic. Atragerea unor cercetători străini şi români valoroşi şi propunerea de proiecte de cercetare naţionale şi internaţionale, cu sprijinul acestora. Implicarea masteranzilor şi doctoranzilor în proiectele de cercetare, cu obiectivul suplimentar de asigurare a unei baze de selecţie a specialiştilor valoroşi, pentru recrutarea de cadre didactice şi de cercetare tinere. Crearea unei structuri având ca scop informarea continuă şi oferirea de consultanţă pentru competiţiile de cercetare ce se vor lansa (inclusiv pentru proiecte de cercetare finanţate din fonduri europene). Susţinerea financiară transparentă a cadrelor didactice şi cercetătorilor în vederea participării la conferinţe internaţionale de prestigiu, care să asigure creşterea vizibilităţii universităţii noastre şi să contribuie la obţinerea finanţării suplimentare. Susţinerea revistelor editate de Universitate în vederea indexării în baze de date internaţionale, în special ISI. Găsirea unor surse de finanţare pentru remunerarea activităţii de cercetare cu impact important în ierarhizarea naţională şi internaţională a universităţii, cu accent pe activitatea de cercetare care s-a concretizat în publicaţii ştiinţifice din zona roşie sau galbenă de indexare ştiinţifică.     Cooptarea unor parteneri relevanţi din sfera socio-economică sau a administraţiei publice în vederea constituirii unui buget important pentru granturi interne ce vor avea ca scop punerea în practică a celor mai bune idei venite din partea cadrelor didactice şi de cercetare, studenţilor şi doctoranzilor. Stimularea participării studenţilor universităţii în procesul de cercetare, prin îmbunătăţirea activităţii cercurilor ştiinţifice studenţeşti şi participarea acestora în colective de cercetare, la simpozioane, conferinţe sau competiţii naţionale şi internaţionale. Achiziţionarea unor abonamente la publicaţii şi baze de date naţionale şi internaţionale care să permită comunităţii academice să aibă acces la reviste ştiinţifice de prestigiu. Atragerea unor colaborări solide cu mediul de afaceri local şi naţional, în vederea aducerii de venituri reale şi substanţiale bugetului universităţii, pentru accelerarea investiţiilor interne adresate preponderent zonei de cercetare-dezvoltare şi orientare profesională a studenţilor. Stimularea expresă a eforturilor echipelor cu reuşite deosebite în inventică/inovare, precum şi crearea unui „fond de brevete valoroase„ pe baza căruia să se iniţieze o puternică mişcare de tip START-UP/SPIN-OFF. Stimularea şi sprijinirea manifestărilor cultural-artistice, spectacolelor şi concertelor, participarea la competiţii şi concursuri, lucruri indispensabile vieţii academice. Modernizarea Bibliotecii Universitare şi orientarea spre nevoile specifice de documentare, informare şi cercetare a întregii comunităţi academice.” „Susţinerea şi dezvoltarea centrelor de cercetare şi asigurarea condiţiilor de participare a fiecărui cadru didactic şi cercetător în activitatea de cercetare ştiinţifică. Susţinerea unei cercetări interdisciplinare şi a colaborării între colectivele centrelor de cercetare,  precum şi valorizarea infrastructurii de cercetare. Promovarea temelor de cercetare interdisciplinare, intra- şi inter-instituţionale, în domenii de cercetare prioritare pentru universitate. Dezvoltarea şi promovarea activităţilor de cercetare ştiinţifică, creşterea numărului de cercetători angajaţi (full time şi part-time) în Institutul de Cercetări Stiinţifice şi Tehnologice Multidisciplinare (ICSTM) al universităţii. Atragerea cercetătorilor din spaţiul internaţional în centrele şi echipele de cercetare din ICSTM, prin lărgirea domeniilor în cadrul programului Marie Curie şi prin obţinerea unor surse de finanţare europeană dedicate mobilităţii cercetătorilor. Dezvoltarea bazei materiale necesare efectuării unor cercetări ştiinţifice avansate, prin achiziţionarea, din surse de finanţare externe şi fonduri proprii, a infrastructurii de cercetare. Creşterea vizibilităţii universităţii pe plan naţional şi internaţional, prin promovarea rezultatelor cercetării (susţinerea publicării rezultatelor în reviste de specialitate cotate la nivel internaţional, evaluarea şi brevetarea cererilor de brevet depuse de membrii universităţii, organizarea / participarea la manifestări ştiinţifice de prestigiu). Susţinerea revistelor ştiinţifice ale universităţii şi a indexării acestora în baze de date internaţionale (sprijin logistic şi financiar). Atragerea unui număr mai mare de studenţi, masteranzi, doctoranzi în activitatea de cercetare ştiinţifică şi creaţie universitară prin asigurarea utilizării gratuite a echipamentelor de cercetare. Creşterea numărului de programe post-doctorale în şcolile doctorale ale universităţii. Continuarea asigurării resurselor financiare necesare pentru îmbunătăţirea fondului documentar al bibliotecii universitare. Asigurarea accesului la resursele bibliografice existente în baze de date internaţionale (Clarivate Analytics - Web of Science, SCOPUS, Science Direct, ProQuest Central etc.), prin alocarea fondurilor necesare pentru participarea UVT la programul ANELIS. Organizarea de conferinţe naţionale şi internaţionale cu implicarea cadrelor didactice, cercetătorilor şi studenţilor şi continuarea atragerii fondurilor guvernamentale şi europene destinate activităţilor extracurriculare. Identificarea surselor de finanţare pentru continuarea organizării competiţiilor interne pe teme de cercetare de interes pentru universitate. Stimularea participării personalului didactic şi de cercetare, a studenţilor, masteranzilor şi doctoranzilor la programele naţionale, europene şi internaţionale de cercetare, depunerea de aplicaţii pentru competiţiile dedicate Tinerilor Cercetători, programelor Horizon 2020, Horizon Europe 2021-2027 etc. Atragerea resurselor financiare din mediul economic privat prin contracte de cercetare, consultanţă etc. Susţinerea financiară şi logistică a acreditării unor laboratoare din ICSTM pentru analiză şi diagnoză, pentru diversificarea şi eficientizarea serviciilor oferite. Organizarea Simpozionului Cercetării şi raportarea anuală a activităţii de cercetare în vederea obţinerii finanţării suplimentare pe criterii de calitate. Menţinerea programului de atragere a unor personalităţi marcante în diferite domenii prin organizarea unor conferinţe publice.” „Studenţi” „Studenţi” „Încurajarea studenţilor de a se implica în activităţile de cercetare ale universităţii prin integrarea lor în echipele proiectelor de cercetare. De asemenea, se va urmări implicarea studenţilor în activităţile de cercetare prin creşterea numărului şi diversificarea manifestărilor ştiinţifice precum: sesiuni ştiinţifice, cercuri ştiinţifice studenţeşti, şcoli de vară, concursuri. Garantarea burselor şi a altor drepturi financiare legale, pe baza alocaţiilor primite de la bugetul de stat şi prin depunerea anuală de proiecte la ministerul de resort, pentru accesarea fondurilor de dezvoltare instituţională alocate pentru sprijinirea studenţilor cu probleme financiare, completate prin contribuţii din venituri proprii. Implementarea unor soluţii de reducere a abandonului şcolar prin programe îndreptate către identificarea unor strategii de învăţare eficientă. Proiect ”Campus Wi-Fi” pentru accesul imediat şi nelimitat al studenţilor la Internet oriunde în incinta Campusurilor universitare ale universităţii. Sprijinirea în mod constant a studenţilor şi absolvenţilor prin activităţi de consiliere şi orientare în carieră. Extinderea permanentă a comunităţii Alumni prin încurajarea absolvenţilor de a face parte în continuare din viaţa academică. Dezvoltarea unor strategii şi planuri de promovare a ofertei educaţionale a universităţii, precum şi extinderea ariei de vizibilitate a acesteia, în parteneriat cu comunitatea studenţească şi Alumni. Reducerea birocraţiei aferente activităţilor universitare ale studenţilor. Dezvoltarea unui sistem de plăţi on-line în vederea simplificării procesului de achitare a taxelor de către student (taxe de cazare, de şcolarizare, de reexaminare, etc.). Crearea unui sistem de tip “INFO-POINT” în locaţiile universităţii menit a oferi informaţii studenţilor, cadrelor didactice şi vizitatorilor deopotrivă. Menţinerea unei comunicări reale şi permanente cu reprezentanţii studenţilor din Senatul Universităţii, Consiliul de administraţie, consiliile facultăţilor şi, de asemenea, cu reprezentanţii organizaţiilor studenţeşti recunoscute la nivel de universitate. Implicarea studenţilor în sfera socialului prin derularea de activităţi extra-curriculare: -Workshop-uri privind combaterea discriminării de orice formă -Acţiuni de reducere a impactului asupra mediului, acţiuni de colectare şi reciclare diferenţiată -Program continuu de mentorat asigurat de studenţi pentru studenţi. Organizarea de activităţi culturale în cadrul universităţii menite a îmbunătăţi experienţa vieţii academice studenţeşti Organizarea de competiţii sportive pentru studenţi conform principiului “MENS SANA IN CORPORE SANO” Cultivarea sentimentului de apartenenţă în rândul absolvenţilor Universităţii ”Valahia” din Târgovişte prin organizarea anuală a unei singure ceremonii de absolvire pentru toţi studenţii universităţii. Colaborarea strânsă cu Societatea Antreprenorială Studenţească Valahia Târgovişte pentru încurajarea dezvoltării spiritului antreprenorial în rândurile studenţilor şi absolvenţilor. Organizarea de cursuri facultative extra-curriculare pentru dezvoltarea personală a studenţilor si absolvenţilor universităţii. Sprijinirea şi premierea iniţiativelor studenţeşti, a concursurilor, manifestărilor şi proiectelor iniţiate de către aceştia. Organizarea unui eveniment de tip târg de job-uri în parteneriat cu autorităţile publice locale şi cu mediul de afaceri. Colaborarea cu organizaţiile studenţeşti recunoscute la nivel instituţional privind activitatea din cămine. Crearea unui mediu academic sigur, care apreciază şi sprijină diversitatea, prin colaborarea cu reprezentanţii studenţilor pentru identificarea unor mecanisme de incluziune socială şi îmbunătăţire a performanţelor academice a studenţilor ce provin din medii dezavantajate şi a celor cu nevoi speciale.” „Continuarea demersurilor privind asigurarea condiţiilor optime de studiu, sociale şi sportive, precum şi creşterea numărului de locuri de cazare. Comunicarea eficientă şi reală cu reprezentanţii studenţilor în structurile de decizie ale universităţii, precum şi cu reprezentanţii organizaţiilor studenţeşti. Sprijinirea acţiunilor desfăşurate de asociaţiile studenţeşti din universitate. Alocarea din fonduri guvernamentale şi fonduri proprii a unor burse de merit, performanţă ştiinţifică, cultural-artistică şi sportivă pentru studenţii merituoşi şi a unor burse sociale şi ajutoare ocazionale studenţilor cu dificultăţi socio-financiare. Promovarea unor mecanisme privind reducerea ratei de abandon a studenţilor, prin atragerea de resurse financiare destinate acestui scop. Îmbunătăţirea serviciilor oferite de biroul de orientare şi consiliere profesională a studenţilor. Menţinerea universităţii in Programul de burse doctorale ”Eugen Ionesco” şi creşterea numărului doctoranzilor internaţionali implicaţi. Lărgirea orizontului profesional şi personal prin stimularea participării la programe organizate în universităţi partenere din UE/non-UE şi creşterea numărului de mobilităţi Erasmus+ pentru studenţi. Atragerea fondurilor guvernamentale pentru creşterea numărului de tabere studenţeşti. Stabilirea unor relaţii pe termen mediu şi lung între universitate şi mediul economico-social, cu scopul extinderii sistemului de burse oferite de către acesta, a oportunităţilor de angajare şi a stagiilor de practică de specialitate. Asigurarea stagiilor de practică şi creşterea numărului de internship-uri prin acorduri instituţionale între universitate şi firme, companii sau alte instituţii. Îmbunătăţirea activităţii cercurilor ştiinţifice studenţeşti şi a secţiilor clubului sportiv al universităţii. Utilizarea surselor de finanţare existente pentru organizarea anuală de conferinţe ştiinţifice ale studenţilor. Asigurarea unor facilităţi pentru participarea studenţilor la evenimentele culturale şi sportive locale, naţionale şi internaţionale. Atragerea unui număr cât mai mare de absolvenţi de liceu, prin campanii de orientare profesională desfăşurate în licee şi promovarea universităţii cu implicarea cadrelor didactice, studenţilor şi a absolvenţilor UVT. Diversificarea şi extinderea procesului de atragere a studenţilor străini, prin organizarea unor noi programe de studii în limbi străine, la nivel de licenţă, master, doctorat, an pregătitor şi pregătire pedagogică. Colaborarea continuă cu autorităţile locale pentru asigurarea accesului gratuit al studenţilor pe mijloacele de transport în comun din Târgovişte. Asigurarea resurselor necesare pentru utilizarea gratuită a unei licenţe Alumni Office 365 pentru fiecare student al universităţii, pe toată durata studiilor. Promovarea şi intensificarea activităţilor de voluntariat în rândul studenţilor. Organizarea unor evenimente de tip „Bursa locurilor de muncă pentru studenţi”. Relaţii internaţionale Cooperare naţională şi internaţională „Identificarea de parteneri strategici din spaţiul universitar european pentru integrarea Universităţii ”Valahia” din Târgovişte în reţeaua de ”universităţi europene”. Asigurarea suportului instituţional în vederea includerii universităţii în clasamente universitare de prestigiu. Organizarea unor programe de licenţă şi masterat cu predare în limbă străină, în colaborare cu universităţi partenere din ţară şi străinătate pentru atragerea de studenţi străini. Extinderea parteneriatelor de tip ERASMUS+, prin identificarea de noi parteneri din spaţiul universitar internaţional.”     „Continuarea susţinută a procesului de internaţionalizare a universităţii prin aderarea acesteia la parteneriate europene de tipul European University Consortium. Recunoaşterea la nivel naţional şi asigurarea vizibilităţii internaţionale a universităţii prin abordarea unei politici de cooperare şi aplicarea principiilor şi mecanismelor prevăzute în strategia de internaţionalizare a universităţii. Implicarea activă şi consistentă a universităţii în viaţa socială şi economică la nivel local, regional şi naţional. Dezvoltarea şi intensificarea relaţiilor cu angajatorii în vederea promovării de către aceştia a imaginii universităţii. Promovarea programelor de studii doctorale în cotutelă cu alte universităţi din ţară şi din străinătate. Dezvoltarea colaborărilor existente în plan educaţional şi ştiinţific cu alte universităţi, în special cu cele din cadrul consorţiului Academica Plus. Afilierea universităţii la asociaţii, organisme de resort din străinătate (organismele Uniunii Europene, ale altor ţări europene şi ale Statelor Unite ale Americii). Continuarea dezvoltării Departamentului pentru Studii în Limbi Străine şi susţinerea iniţiativelor de promovare a unor programe de studii cu predare într-o limbă de circulaţie internaţională. Susţinerea şi extinderea mobilităţilor naţionale şi internaţionale ale personalului didactic privind participarea la activităţi ştiinţifice, didactice, schimburi de experienţă, lucrări ale diverselor foruri academice şi ca reprezentanţi ai universităţii. Utilizarea potenţialelor surse de finanţare internaţională în scopul propunerii şi derulării unor proiecte de cooperare academică şi/sau de cercetare, alături de partenerii internaţionali ai universităţii. Creşterea numărului de mobilităţi Erasmus+ pentru personalul didactic, prin încheierea unor noi contracte bilaterale cu universităţi atât din Uniunea Europeană, cât şi din afara acesteia, respectiv prelungirea contractelor existente. Organizarea, alături de parteneri naţionali şi internaţionali, a unor manifestări ştiinţifice şi culturale de înaltă ţinută, menite să promoveze imaginea şi să crească prestigiul universităţii.”