Articol publicitar

Interviu: Ren Zhengfei după ceremonia de deschidere a Laboratorului de Inovaţie Minieră Inteligentă din Taiyuan

0
0
Publicat:
Ultima actualizare:
Ren Zhengfei

Ren: Înainte de a-ţi răspunde la întrebări, aş dori să fac câteva observaţii de deschidere. Generaţiile noastre anterioare de reţele de comunicaţii erau îndreptate către a conecta numeroase case şi miliarde de oameni. În era 5G însă, conectarea întreprinderilor este principalul obiectiv.

Există multe industrii cu care nu suntem prea familiarizaţi, cum ar fi aeroporturile, porturile, extracţia cărbunelui, producţia de fier şi oţel, producţia de automobile şi fabricarea avioanelor. De aceea am construit laboratoare comune pentru a afla mai multe despre nevoile acestor industrii.

Laboratorul de inovare minieră inteligentă din Shanxi va oferi servicii mai bune pentru minele cu 5G. Laboratorul este format din 220 de experţi, dintre care 53 sunt de la Huawei. Majoritatea acestor experţi Huawei sunt specializaţi în tehnologia electronică. Există, de asemenea, peste 150 de experţi în exploatarea cărbunelui din Shanxi, care au vaste cunoştinţe despre industrie. Am înfiinţat acest laborator comun şi am adoptat un mecanism de conducere comună, în care liderii din industria cărbunelui au un cuvânt de spus asupra aspectelor miniere, în timp ce liderii Huawei au un cuvânt de spus în ceea ce priveşte electronica lucrurilor.

Zhao Donghui, agenţia de ştiri Xinhua: Aţi fost la ceremonia de deschidere a laboratorului mai devreme în această dimineaţă. Încearcă Huawei să îşi extindă activitatea de bază pentru a-şi diversifica portofoliul şi poate crea avantaje unice în fiecare industrie în care operează? Care credeţi că ar fi un mediu de lucru ideal pentru lucrătorii din minele de cărbune în viitor?

Ren: În primul rând, nu ne vom extinde activitatea de bază. Platforma de bază pe care o oferim pentru exploatarea cărbunelui este aceeaşi cu cea pe care o oferim pentru uzinele siderurgice, porturi şi aeroporturi. Aplicaţiile 5G pentru diferite industrii sunt diferite, dar majoritatea tehnologiilor sunt aceleaşi. Prin urmare, obiectivul nostru principal este de a spori adoptarea sistemelor electronice, software şi de calcul în diferite industrii. Alimentate de informaţii despre modul în care funcţionează minele de cărbune, sistemele noastre electronice şi software vor putea oferi aplicaţii şi servicii excelente pentru mine. Şi dacă putem oferi servicii excelente pentru minele de cărbune, la fel cum Microsoft oferă servicii de informare pentru a sprijini motoarele de aeronave, vom fi creat un modul de servicii remarcabil. Microsoft nu va începe să producă motoare pentru avioane, iar noi nu vom începe să extragem.

Rolul nostru este de a ajuta industria cărbunelui să reducă personalul şi să sporească operaţiunile fără pilot, pentru a le face munca mai sigură şi mai eficientă. Vom face acest lucru, ajutând la reducerea cu 60% a efectivului de personal în scenarii miniere complet mecanizate şi inteligente şi reducerea cu 10% până la 20% a numărului de lucrători care coboară în tunelurile miniere. Industria cărbunelui este deschisă către sistemele noastre electronice. Sprijinind această industrie, ne putem dezvolta afacerea şi putem susţine o producţie mai eficientă şi mai sigură în mine. De asemenea, putem permite muncitorilor din minele de cărbune să „poarte costume şi cravate” la locul de muncă şi să propulseze industria maşinilor miniere din Shanxi.

Dan Martin, AFP: Domnule Ren, vă mulţumim pentru întâlnirea cu noi. Industria minieră pare foarte interesantă şi aşteptăm cu nerăbdare să aflăm mai multe despre asta. A trecut un an de când v-aţi întâlnit cu media internaţională din câte ştiu. S-au întâmplat multe. Recent au fost câteva ştiri despre livrările de telefoane Huawei, iar în ceea ce priveşte extinderea 5G, unele s-ar putea să nu fie cele mai pozitive ştiri din Europa. Mă întreb dacă ne puteţi spune, având în vedere că acum un an eraţi destul de încrezător în capacitatea Huawei de a supravieţui acestor provocări, dacă sunteţi în continuare încrezător?

Ren: Sunt chiar mai încrezător în supravieţuirea Huawei decât eram, pentru că avem mai multe modalităţi de a depăşi acele provocări. Veniturile şi profiturile noastre din vânzări în 2020 au fost mai mari decât anul trecut. Dacă aveţi timp, ar trebui să vizitaţi Portul Ningbo, Aeroportul Shenzhen, Aeroportul Internaţional Dubai şi fabricile de automobile din Germania care utilizează serviciile noastre 5G pentru a vedea personal cum le ajutăm să avanseze. Încă câştigăm încrederea unui număr mare de clienţi.

De asemenea, am lansat un program numit Nanniwan. Acest program este destinat să ne ajute să facem progrese în mineritul cărbunelui, siderurgiei şi muzicii, precum şi în categoriile de produse precum televizoare, computere şi tablete.

Livrările noastre de telefoane de ultimă generaţie au scăzut din cauza lipsei de aprovizionare cu cipuri. Însă susţinem progresul realizat de iPhone-ul Apple 12. iPhone 12 a reuşit să atingă viteze de descărcare de 1,82 Gbps, făcându-l cel mai bun din lume. Mulţi utilizatori de dispozitive de ultimă generaţie din Europa folosesc iPhone-uri, iar modul în care acele telefoane funcţionează în reţelele noastre din Europa este de fapt un semn că ne descurcăm bine. Am contribuit la construirea celor mai bune reţele 5G în multe oraşe din întreaga lume: Berlin, München, Madrid, Zurich, Geneva, Amsterdam, Viena, Barcelona, ​​Seul, Bangkok, Hong Kong, Riyadh ... Reţelele noastre din Europa testează performanţele globale ale reţelelor. Faptul că utilizatorii de ultimă generaţie pot folosi iPhone 12 la maximum din reţelele noastre 5G din Europa este o dovadă a calităţii reţelelor noastre. Acest lucru ajută la echilibrarea opiniilor faţă de Huawei în Europa.

Când vine vorba de aplicaţii 5G, majoritatea companiilor TIC nu s-au gândit la minerit ca la un domeniu în care pot face progrese pe piaţă, dar am făcut-o. China are în jur de 5.300 de mine de cărbune şi 2.700 de minereuri. Dacă putem deservi bine aceste peste 8.000 de mine, ne-am putea extinde serviciile la minele din afara Chinei. Din nou, vă invit să vizitaţi Portul Tianjin, unde am ajutat la lansarea încărcăturilor şi a transportului aproape fără pilot. Sper că vom reuşi să obţinem un succes similar în industria minieră. Exploatarea fără pilot ar putea avea o mare semnificaţie pentru minele din regiunile arctice din Canada şi Rusia. Foarte puţini oameni sunt dispuşi să trăiască pe acele tundre din cauza mediului dur. Acest lucru face ca utilizarea resurselor acolo să fie foarte ineficientă. Întreaga lume ar beneficia dacă am putea folosi aceste resurse prin minerit fără pilot. De ce am ales să începem în Shanxi? Deoarece guvernul Shanxi a fost foarte proactiv în această privinţă. Dacă vom reuşi în Shanxi, experienţa noastră poate fi reprodusă în întreaga lume.

Arjun Kharpal, CNBC: Domnule Ren, vă mulţumesc mult că v-aţi alăturat astăzi. Am vrut să întreb, de când aţi vorbit ultima dată, preşedintele Biden a spus că va continua să adopte o poziţie dură chiar şi în ceea ce priveşte China, dar poate fi un pic mai mult de cooperare. Cum vă pregătiţi pentru administraţia Biden pe plan intern? Plănuiţi schimbări în abordarea Huawei? Şi credeţi că va retrage vreuna dintre sancţiunile pe care administraţia anterioară le-a aplicat împotriva Huawei?

Ren: În primul rând, comerţul aduce beneficii ambelor părţi. Permiterea companiilor americane să furnizeze bunuri clienţilor chinezi este favorabilă propriei performanţe financiare. Dacă capacitatea de producţie a Huawei s-ar extinde, asta ar însemna că firmele americane ar putea vinde mai mult. Este o situaţie câştig-câştig. Cred că noua administraţie va cântări şi echilibra aceste interese pe măsură ce îşi va lua în considerare politicile. Încă sperăm să putem cumpăra o mulţime de componente, piese şi utilaje din SUA, astfel încât companiile din SUA să se poată dezvolta şi cu economia chineză.

La mijlocul secolului al XVIII-lea, Marea Britanie a adoptat o politică de închidere faţă de SUA, care a împins SUA să se ridice ca fiind cea mai puternică ţară din lume. Astăzi, SUA ne blochează. Va duce acest lucru la un rezultat neaşteptat? Ca afacere, nu avem energia pentru a ne implica într-un vârtej politic. Capetele noastre sunt îngropate în realizarea propriilor produse. Deoarece produsele noastre sunt de înaltă calitate, unii clienţi din întreaga lume rămân în continuare cu noi şi am reuşit să supravieţuim acestui dificil an 2020. Vom continua să ne deservim clienţii, creând mai multă valoare pentru ei. Vrem ca aceştia să aibă o credinţă durabilă în noi şi sperăm că nu vor fi influenţaţi din cauza presiunii politice. Sper că noua administraţie americană va veni cu politici mai deschise, care sunt în interesul companiilor americane şi al economiei SUA în ansamblu.

Unii politicieni americani sunt îngrijoraţi cu privire la impactul potenţial pe care 5G îl poate avea la scară globală. După cum am promis odată, am transfera toate tehnologiile noastre 5G, nu doar licenţierea producţiei către alţii. Atâta timp cât SUA o solicită, am transfera totul, de la programele sursă şi codul sursă la toate secretele şi know-how-ul de proiectare hardware şi chiar şi la proiectarea cipurilor.

t

Liu Ruiqiang, Shan Xi Ri Bao: Bună ziua, domnule Ren, sunt jurnalist de la Shanxi Daily. Aş dori să mulţumesc Huawei pentru sprijinul dezvoltării Shanxi. Aţi putea să ne spuneţi cum se încadrează Laboratorul de inovaţie minieră inteligentă în prezenţa globală a Huawei? Ce rol va juca laboratorul, ce schimbări va aduce Shanxi şi care este viziunea sa? Cum se va dezvolta Huawei la nivel de afacere în Shanxi în viitor? Mulţumesc!

Ren: Avem peste 100 de centre de cercetare şi laboratoare comune în întreaga lume, dintre care majoritatea sunt specializate în domenii precum matematică, fizică, chimie, biologie şi estetică. Un număr mic dintre acestea sunt laboratoare de cercetare aplicată pe care le-am construit împreună cu clienţii noştri. De exemplu, am construit laboratoare comune cu telecomunicaţii unde studiem nevoile clienţilor de telecomunicaţii. Acum mergem dincolo de telecomunicaţii cu acest laborator comun pentru extracţia cărbunelui şi alte laboratoare comune pentru aplicaţii de transport în zone precum aeroporturi şi porturi maritime. Aceste laboratoare sunt specializate pe cercetare aplicată.

Laboratorul de inovare minieră inteligentă va fi utilizat în principal pentru a sprijini operaţiunile din câteva mii de mine de cărbune din Shanxi şi alte tipuri de mine. În viitor, conducerea autonomă ne va ajuta să realizăm exploatarea automată a minelor în aer liber. Shanxi face o treabă bună în mineritul cărbunelui, marea majoritate a minelor sale folosind deja echipamente mecanice. Există chiar şi câteva mine automatizate. Aplicarea ITC îi va ajuta să realizeze minerit inteligent. De exemplu, există deja dispozitive pentru prevenirea eficientă a exploziei de gaze în minele Shanxi, dar au nevoie de patru cabluri în total: două cabluri de alimentare şi două cabluri de semnal. Combinate cu tehnologia noastră, detectoarele de gaz nu mai au nevoie de cabluri. Ei pot transmite date folosind o reţea wireless. Alimentate cu baterii, acestea pot funcţiona şi pe curenţi mai mici de 6mA, care îndeplinesc standardele actuale de siguranţă.

Aceasta înseamnă că detectoarele de gaz pot fi instalate oriunde în tuneluri. Maşinile miniere sunt în mod tradiţional conectate la detectoare cu fir. Atunci când utilizaţi detectoare cu fir, mişcarea maşinilor de minerit înainte este lentă, deoarece acestea trebuie să reconecteze în mod constant totul. Prin conectarea maşinilor miniere la detectoarele de gaz folosind reţele wireless, putem creşte productivitatea. Bateriile acestor detectoare de gaz sunt mici şi cu putere redusă şi trebuie înlocuite doar la fiecare 12-18 luni. Lucrăm cu minele de cărbune din Shanxi la acest sistem de prevenire a exploziei. Acest sistem ar putea ajuta în cele din urmă restul lumii.

Zhao Donghui, Agenţia de ştiri Xinhua: În domeniul exploatării cărbunelui, Huawei a adoptat un model de funcţionare numit corp. Veţi extinde acest model la alte industrii precum aeroporturi, porturi şi siderurgie? Se va extinde Huawei dincolo de activitatea sa principală?

Ren: Acest model nu se limitează la industria cărbunelui. Să vă explic ce este un corp. Acesta este un concept pe care l-am împrumutat de la Google. Practic, un corp reuneşte oameni de ştiinţă care efectuează cercetări de bază, experţi în tehnologie, experţi în produse, experţi în inginerie, experţi în vânzări şi experţi în livrare şi service pentru a forma o echipă de încredere. Acest lucru scurtează timpul de introducere pe piaţă pentru noi produse. Acest model ne permite, de asemenea, să abordăm diferitele noastre afaceri într-un mod mai granular şi totul este mult mai eficient.

Au existat deja desfăşurări pe scară largă în porturi, dar extracţia cărbunelui este prima industrie în care am aplicat acest model de corp. Puteţi vizita aeroporturile din Shenzhen, Shanghai şi Dubai.

Permiteţi-mi să vă dau un exemplu despre ceea ce am făcut. În timpul furtunilor sau a altor tipuri de perturbări, aeroporturile trebuie să realocheze podurile de îmbarcare pentru zboruri. Acest lucru durează, în general, patru ore de lucru manual. Am ajutat la reducerea timpului la doar câteva secunde. În plus, am contribuit la reducerea timpului de zbor cu 2 minute. Acestea sunt îmbunătăţirile pe care le-am făcut.

De asemenea, puteţi merge la uzina de fier şi oţel Hunan Valin Xiangtan pentru o vizită. Au realizat deja funcţionarea fără echipaj a cuptoarelor şi laminorilor. La această uzină, topirea şi laminarea oţelului sunt realizate de lucrătorii din camera de control purtând costume şi cravate. Când vor fi adoptate tehnologiile AR şi VR, ele vor putea în esenţă să vadă substanţele chimice dintr-un cuptor prin ochelari, deci nu va fi nevoie să scoateţi aceste materiale din cuptor pentru testare. Şi producţia de oţel va deveni, de asemenea, mult mai eficientă, iar calitatea aliajului va creşte. Deci, s-au realizat operaţiuni fără pilot în unele fabrici siderurgice şi este mai uşor de implementat acolo decât în ​​exploatarea cărbunelui.

Este la fel pentru porturi. Am ajutat Portul Ningbo şi Portul Shekou din Shenzhen să automatizeze majoritatea operaţiunilor lor. Dacă vom extinde modelul nostru de corp la aceste industrii depinde de cererea existentă. De exemplu, în aeroporturi şi porturi, este în esenţă o problemă matematică, care este destul de uşor de rezolvat. Dar în mineritul cărbunelui, chimia şi fizica sunt implicate. Acestea sunt probleme noi pentru compania noastră.

De asemenea, am adoptat un model de corp pentru servicii muzicale. Mulţi oameni nu sunt mulţumiţi de calitatea muzicii pe care o ascultă. De ce? Muzica acoperă o gamă foarte largă de frecvenţe. Dacă mergem la o sală de concerte, ne vom bucura de întreaga gamă, de la mare la mic. Cu toate acestea, atunci când ascultăm muzică prin dispozitive electronice, lăţimea de bandă nu este suficientă, iar muzica trebuie să fie comprimată în pachete de date mici înainte de transmisie. Acest lucru înseamnă că frecvenţele extrem de scăzute şi înalte vor fi eliminate, astfel încât calitatea sunetului muzicii suferă. Tehnologia de bandă ultra-largă face posibilă comunicarea muzicii cu toate subtilităţile intacte şi oferă ascultătorilor o experienţă de înaltă fidelitate.

În designul căştilor noastre, folosim de fapt oasele din jurul urechilor - şi nu doar timpanul în sine - pentru a asculta muzică. Această realizare se datorează corpului nostru de muzică, care constă în mulţi oamenii de ştiinţă care lucrează la acustică şi alte domenii şi a făcut numeroase inovaţii.

Apple este în continuare cel mai bun când vine vorba de servicii muzicale. Acestea generează un venit anual de 20 de miliarde de dolari SUA din căşti. Estimăm că veniturile anuale Huawei din căşti nu vor fi la fel de mari ca Apple, dar vor creşte în continuare la 10 miliarde de dolari SUA, iar profitul nostru net va fi de peste 3 miliarde de dolari SUA. Dar Apple este numărul unu în acest moment. Este într-adevăr o companie grozavă. Pe scurt, dacă adoptăm modelul de funcţionare a corpului pentru o anumită afacere depinde în mare măsură de necesitatea oamenilor de ştiinţă în echipa de operare din prima linie. Dacă este nevoie de oameni de ştiinţă, vom adopta modelul corpului. În caz contrar, vom păstra modelele matrice generale pe care le-am folosit.

Celia Chen, SCMP: Conducerea Huawei a declarat la începutul anului 2020 că obiectivul era „supravieţuirea”. Acum, Huawei se descurcă încă destul de bine. Deci, care este obiectivul dvs. pentru 2021? De ce are nevoie Huawei cel mai mult în ceea ce priveşte dezvoltarea în următorii trei ani? Dacă ar fi să alegeţi între a avea la dispoziţie mulţi oameni de ştiinţă timp de trei ani sau a fi eliminat imediat de pe lista entităţilor, pe care l-aţi alege?

Ren: Cred că este foarte puţin probabil ca SUA să ne elimine din lista de entităţi. Nu voi spune că este imposibil, dar este extrem de puţin probabil. Practic nu considerăm că este o posibilitate. Trebuie să ne angajăm să producem produse şi soluţii bune pentru a câştiga încrederea clienţilor. Salutăm oameni de ştiinţă din întreaga lume şi putem sprijini minţile de top. În acest moment, vrem doar să lucrăm mai mult şi să continuăm să căutăm noi oportunităţi de supravieţuire. Minele de cărbune oferă o bună oportunitate. Există tone de mine de cărbune în întreaga lume şi asta poate crea zeci de miliarde de dolari. Imaginaţi-vă doar câţi oameni putem susţine cu aceşti bani.

Economie



Partenerii noștri

Ultimele știri
Cele mai citite