Poti sa fii lider?

Acest chestionar se refera la stilul dumneavoastra de a conduce un grup sau un colectiv de oameni. Chestionarul va prezinta douasprezece situatii diferite, cu cate trei variante de solutionare.

Acest chestionar se refera la stilul dumneavoastra de a conduce un grup sau un colectiv de oameni. Chestionarul va prezinta douasprezece situatii diferite, cu cate trei variante de solutionare. Incercuiti, de fiecare data, o singura varianta.
1. Inaintea unei sedinte cu grupul (echipa) din subordinea mea, am tendinta:
a) sa pregatesc si sa prevad totul pana la cel mai mic detaliu.
b) sa pregatesc un cadru general al sedintei.
c) sa las totul pe seama grupului si a evolutiei firesti a lucrurilor.
2. Cand incepe o sedinta de grup, am tendinta:
a) sa indic grupului calea care ar fi buna de urmat, sa aduc la cunostinta strategia de lucru.
b) sa propun grupului mai multe strategii de discutii, din care sa aleaga.
c) sa am incredere ca grupul isi va gasi singur calea.
3. In fata ideilor care se opun categoriilor ideilor mele, am tendinta:
a) sa-mi sustin ideile intr-o maniera ferma si uneori pasionata.
b) sa continui discutia pentru a aprofunda punctele de vedere ale fiecaruia dintre cei implicati.
c) sa-i las fiecarui subaltern libertatea de a gandi cum crede de cuviinta.
4. Cand cineva din grupul meu critica deschis ceea ce spun sau fac eu, am tendinta:
a) sa incerc sa il conving ca am dreptate.
b) sa-i pun intrebari sau sa adresez intrebarea intregului grup pentru precizari.
c) sa-l las sa spuna ce are de spus, apoi sa trec mai departe.
5. Cand grupul se abate de la directia stabilita de comun acord de la inceput, am tendinta:
a) sa readuc rapid si hotarat grupul la calea prevazuta anterior, fara prea multe discutii.
b) sa reamintesc grupului primele sale optiuni, pentru a se reorienta.
c) sa acord incredere grupului fara sa intervin.
6. Cand fac parte dintr-un grup, am in mod obisnuit tendinta:
a) sa spun de la inceput ceea ce gandesc, independent de ceea ce gandesc altii.
b) sa astept momentul cel mai favorabil pentru a orienta grupul dupa ideile mele si ale celorlalti.
c) sa ma exprim pe masura ce imi vin ideile, dupa dispozitia de moment.
7. Eu consider ca un conflict aparut intr-o sedinta de grup este:
a) un moment dificil ce trebuie depasit repede, chemand ferm grupul la ordine.
b) o reactie de grup normala, pe care trebuie sa o traim ca atare, chiar daca este greu din punct de vedere afectiv.
c) ceva ce se va regla de la sine.
8. Fata de un membru tacut, neparticipativ, al grupului, am tendinta:
a) sa-l interpelez direct, pentru a-l face sa vorbeasca si, astfel, grupul sa afle ce gandeste.
b) sa astept un moment oportun pentru a-l lansa, dar fara a forta.
c) sa-i respect tacerea, dar fara a-i acorda o atentie speciala.
9. Pentru a cunoaste parerea grupului intr-o problema, am tendinta:
a) sa pun intrebarea fiecaruia pe rand, astfel incat fiecare sa poata si sa trebuiasca sa se exprime.
b) sa repun intrebarea in diferite moduri diferitilor membri ai grupului.
c) sa las sa vorbeasca pe cel care se exprima mai bine, considerand ca, daca vrea, fiecare poate spune ce are de spus.
10. In realizarea scopurilor grupului, importanta este:
a) asumarea responsabilitatii de catre sef, caci el este responsabilul principal.
b) asumarea responsabilitatii de catre fiecare membru al grupului, chiar daca dureaza ceva timp pana cand fiecare se simte responsabil de soarta grupului.
c) asumarea responsabilitatii de catre liderii informali (naturali, neoficiali, nealesi) ai grupului, intrucat ceilalti sfarsesc intotdeauna prin a-i urma.
11. Eu simt evaluarea pe care o face grupul la adresa propriei activitati ca:
a) un moment dificil, ce nu trebuie prelungit, avand a se dedica exclusiv asupra rezultatelor atinse de grup.
b) un moment dificil, care probabil este folositor, evaluarea trebuind sa se realizeze atat asupra rezultatelor atinse de grup, cat si asupra functionarii interne a grupului.
c) un moment a carui utilitate eu nu o vad.
12. Daca grupul ajunge la alte rezultate decat ma asteptam eu, am tendinta sa imi spun ca:
a) a gresit.
b) probabil ca acele rezultate corespund mai bine adevaratelor trebuinte ale grupului.
c) pacat, dar asta e.


Grila de interpretare
a)10-12 puncte - autoritar foarte periculos
6-9 puncte - autoritar moderat
1-5 puncte - cu tendinte de autoritarism
b)10-12 puncte - democrat ideal
6-9 puncte - cu sanse reale de a conduce bine un grup
1-5 puncte - stil democratic, dar care ar trebui ameliorat
c)10-12 puncte - permisiv, indiferent (laisser-faire)
6-9 puncte - permisiv, cu autoritate oarecum limitata acordata grupului
1-5 puncte - cu tendinte spre laisser-faire.
Sursa: A. Beauchamp, H. Graveline, C. Quiviger (apud Constantin&Constantin, 2002)